而是让机器人进入工厂，甚至最终进入家庭。
如果特斯拉能够利用汽车制造积累的数据、AI算法和自身工厂形成闭环，那么它的优势可能会被重新放大。
但中国也不是没有自己的打法。
中国企业更喜欢先进入真实场景。
工厂搬运、物流、仓储、巡检、商业服务……
先让机器人干活，再通过大量实际使用不断改进。
这条路线看起来没有那么"科幻"，却非常现实。
因为机器人最终不是拿来参加发布会的。
是拿来干活的。
最近路透社的一篇调查就指出，中国人形机器人虽然在硬件能力和动作展示上进步很快，但在真正进入工厂完成复杂任务方面仍存在智能、精度、可靠性和成本等问题。
这其实也是整个行业最大的难题。
机器人能不能赚钱。
如果一台机器人售价几十万元，维护还很麻烦，那么企业为什么不用成熟的机械臂？
如果机器人只能完成几个固定动作，那它和传统自动化设备相比又有什么优势？
所以现在看中美机器人竞争，最重要的不是发布会上的翻跟头。
