近日，关于西贝的三个营销事件又上了热搜。其实"七岁毛毛吃不到西贝哭了"和"一岁的孩子在西贝学会了吃饭"并非真实发生的社会新闻，而是西贝在2023年前后推出的营销内容（如短视频、
宣传文案）。
核心是通过"孩子因想吃西贝而哭闹"和通过"宝宝在西贝掌握自主进食"的场景，打造"适合亲子家庭"的品牌形象，并非独立社会事件。这类场景突出品牌对儿童的吸引力，属于品牌营销素材。
"西贝一碗汤送北京一套房"：这是2002年在北京上班的西贝某店长讲述的事情，事情发生在2002-2004年。
时隔多年为何当初没引发争议的营销如今上了热搜呢？网友认为前两个"亲子场景"营销被部分网友质疑"刻意制造焦虑"（如暗示"不给孩子吃西贝就是不负责任"），且内容过于刻意，缺乏真实感，引发对"过度营销"的吐槽。
"送房"一事则是因为反差巨大，网友觉得有些侮辱智商了。恰逢此时西贝遇到多年来的最大经营危机，屋漏偏逢连夜雨，品牌口碑积累的负面爆发：西贝此前曾因"涨价""套餐性价比低"等问题多次引发争议，此次集中出现的营销争议，本质是公众对品牌"过度营销、忽视消费者体验"的不满集中释放，导致争议被放大。
