在光大MPS事件中，由光大证券全资子公司光大资本旗下光大浸辉担任执行事务合伙人管理的、募集规模达人民币52.03亿元的上海浸鑫基金，因投资海外体育赛事转播版权公司MPS踩雷，背后巨额投资本金无法偿还。其中招商银行方面通过招商财富出资达到28亿元，成为MPS基金的最大出资方。
危机爆发后，经过几年的拉锯，2019年法院作出了初步判决，光大证券公告显示，光大资本要向招商银行方面支付人民币31.16亿元及自2019年5月6日至实际清偿之日的利息损失，并承担相应费用。
据光大证券的公告，光大资本与招商银行达成和解，和解的总对价是22.4亿元，分四年清偿，其中在2023年，光大资本已向招商银行偿还7.34亿元，尚有15.06亿元未偿还。此外，招商银行在2023年还通过法院拍卖了光大资本持有的685.88万股天阳宏业股票。
从法院判决的31.16亿元，到与光大资本达成的和解对价22.4亿元，中间存在超过8亿元的差额。招商银行获得的和解总对价是否覆盖了理财产品投资人的28亿本金？若最终偿付的金额与投资人的本金存在差额，招商银行和招商财富对理财客户是如何安排与回应的？这个差额，招行在财务上会做怎样的处理？就此，时代周报向招商银行、招商财富方面发去采访函，截至目前未获得回复。
嵌套式私募牌照：6自然人占98%份额
以"零售金融之王"著称的招商银行，2023年度营收已达到3391.23亿元，这包括超过千亿元的非利息收入。代销金融产品、资产管理的手续费和佣金、托管业务佣金，是招行非利息收入的重要组成部分。
招商银行方面近期表示，高度重视财富管理和资产管理业务，持续提升价值创造、"人+数字化"、风险管理、生态圈共生共荣"四大能力"。当前，招商银行服务零售客户超2亿户，其中服务财富客户超5000万户。
招商银行控股的招商基金，招银国际，及招商基金旗下资管子公司招商财富，都是招商银行资产管理板块的重要组成部分。
自2018年资管新规发布，资管新规要求资管机构回归资管本源、严控通道业务、禁止多层嵌套，拉开了大资管领域的高风险"理财"整顿潮，基金子公司的资产管理业务管控趋严。据基金业协会统计，基金子公司的私募资管规模从2016年顶峰的10.5万亿，到2022年末的1.92万亿，6年减少了8.58万亿元。
