简而言之，没人愿意接这个烂摊子。
真正掏钱站出来的，是远道而来的中资企业，当时在不少英国媒体眼里，这是帮英国钢铁业从深坑里拉出来的"白衣骑士"。
收购之后，敬业集团不是来"捞一票就走"的快进快出打法，而是连续往里填钱。累计投入超过12亿英镑，一边维持老厂运转，一边承受持续亏损。
对任何企业来说，这都不是轻松数字。
问题在于，全球钢铁行业那几年情况并不好看，需求放缓、能源价格抬升，各国环保和减排要求越来越高，传统高炉这套工艺本身就处在压力之下。
在这种背景下，敬业集团拿出一个很现实的方案：关闭两座老高炉，改建电弧炉。理由不复杂，电弧炉主要依靠废钢炼钢，整体排放更低，符合英国自己给出的减碳目标，同时有望减轻成本负担。
照通常理解，这算是双重对接：对接英国政府的环保政策，也对接企业的盈利诉求，看上去像是一条"皆大欢喜"的路。
英国政府对这个方案兴致不高，原因公开信息里就写得很直白了。对英国决策层来说，高炉不是普通设备，而是象征这国家是否还具备从铁矿石炼出原生钢的完整能力。
