辛巴正式退网,辛选裁员自救,头部主播神话彻底终结

2025-09-18 14:09  头条

8月18日,辛巴第五次公开宣告要"退网",给出的官方理由听起来无可指摘:身体的肺部出了问题。然而,这个时间点却微妙得让人浮想联翩。几乎就在同时,他一手打造的自营品牌"棉密码"卫生巾,正深陷致癌物的舆论风暴之中。

这并非孤立事件。近段时间,关于辛选集团的坏消息接踵而至。公司主体从杭州迁回广州,随之而来的是大规模裁员。外界甚至一度盛传辛巴本人因被调查而滞留香港,尽管公司和他本人都迅速出面否认,但疑云并未彻底消散。

一半是神话,一半是事故

辛巴的个人风格,就像一枚硬币的两面,一面是流量密码,另一面则是风险源头。他极具争议的个人色彩,既是辛选在草莽江湖中快速崛起的助推器,也成了公司发展至今最大的负资产。

他的成功,是一场无法复制的个人秀。凭借着近亿粉丝的庞大流量,他构筑了辛选的基本盘。这种强大的粉丝粘性,很大程度上源于他为自己塑造的"老铁"人设--农村出身,辍学打拼,这种叙事在快手生态里极具共鸣。辛巴个人,几乎就等同于辛选的GMV。

但硬币的另一面,是接连不断的麻烦。他与"疯狂小杨哥"因大闸蟹带货问题公开叫板,一度闹得沸沸扬扬。他曾高调承诺为小杨哥的消费者进行赔付,结果却因账号被封禁而未能兑现,消耗了大量公信力。

这种个人风险,总能精准地传导至公司业务。这次退网的时机,恰好与自营品牌"棉密码"的舆论危机重合,很难不让人将二者联系起来。围绕他个人的负面传闻,就像打地鼠游戏一样,摁下一个又冒出一个,即便官方反复辟谣,也无法彻底平息市场的猜测,持续对公司声誉造成伤害。

这种与创始人深度捆绑的"强人烙印",决定了它几乎无法被制度化地继承。如今,账号交到了妻子初瑞雪手中,这位同样有着微商从业背景的昔日生意伙伴,更像是在形式上接管了一个庞大的流量容器,而非真正继承了那种独特的品牌精神和商业号召力。

四处出击,却找不到主心骨

正是因为辛巴这个最大的"资产"同时也是最大的"负债",辛选才如此急切地想要给自己多上几道保险。它尝试通过构建自营品牌、主播矩阵和新业务探索来进行风险对冲,但这些举措目前看来,现实颇为骨感。

辛选的自营品牌矩阵听起来相当庞大,号称孵化了多个品牌,其中有超过20个实现了销售额破亿。然而,这些品牌加起来,也只贡献了公司总GMV的约15%到20%。这个数字,与行业内的成功范例相比,显得有些单薄。看看东方甄选,其自营品的GMV占比已经从40%提升到了43.8%,毛利率更是增长至32%。

更要命的是,核心单品的抗风险能力极弱。"棉密码"的风波就是最好的例子,尽管品牌方迅速回应产品合格,并拿出了市场监管部门的抽检合格证明,但一旦陷入舆论漩涡,对整个业务线的打击是巨大的。

主播矩阵同样面临结构性风险。辛选号称拥有一个超过30人的主播团队,但核心业绩几乎全压在了"二号人物"蛋蛋(杨润心)身上。她曾透露自己一年的GMV高达260亿元,这几乎是辛选年度目标500亿的一半。风险并没有被有效分散,只是从依赖一个人,变成了依赖两个人。

至于主播培训业务,无论是主播商学院还是宝妈创业计划,都始终难以摆脱外界"割韭菜"的普遍性质疑,想成为可持续的增长点,道阻且长。

新的业务探索也步履维艰。出海业务虽然已经涉足泰国、韩国和俄罗斯市场,但目前仍处于早期阶段,规模和影响力都相当有限。之前传闻要对标线下超市"胖东来"开设实体店,在进行一番考察后便没了下文,凸显出跨界经营的巨大挑战。

比业务瓶颈更令人担忧的,是公司内部的动荡。公司主体在杭州和广州之间反复迁移,随之而来的是比例不详的裁员。网传裁员比例高达50%至80%,而内部员工透露的说法是杭州团队从200人裁至100人。不论具体数字如何,员工规模从2021年巅峰时期的4000人,降至如今的约2500人,这背后反映出的,是公司战略的不稳定和内部管理的混乱。

平台不爱了,二当家也长大了

辛选的困局,不仅来自内部,也来自外部。在公司内部,它面临着核心主播"功高震主"的潜在分裂风险。而在公司外部,快手平台的流量分配逻辑早已改变,竞争对手的挤压也日益激烈。对快手的深度依赖,正从昔日的优势,转变为今日的枷锁。

辛选的"二号人物"蛋蛋,正在成为另一个"董宇辉式"的难题。她的快手粉丝量已经超过1.1亿,悄然超越了师父辛巴。更值得玩味的是,她的个人账号主页上,没有任何"辛选"的痕迹。尽管从法律结构上看,为她设立的独立公司控股方仍是辛选,但这种"人设"上的独立,无疑为未来的变数埋下了伏笔。

外界关于她可能"单飞"的传闻从未停歇,虽然蛋蛋曾公开表态不会离开辛选,但这种依赖于个人承诺的关系,在巨大的利益面前总是显得脆弱。她的去留,直接关系到辛选一半的业绩,这种高度依赖性使得任何权力交接的根基都显得极为不稳。

外部的挑战则更为严峻。如今的快手,早已不再需要一个"辛巴"这样的超头部主播来定义自己的电商生态。一个冰冷的数据足以说明问题:即便辛选完成了常年设定的500亿元GMV目标,也仅仅占到快手电商2024年预计1.39万亿元总盘子的3.6%左右。平台对它的依赖度,已经大幅降低。

同平台的竞争正在加剧。另一位头部主播"太原老葛",以其高频次的直播和接近1亿(9825.4万)的粉丝量,构成了直接的威胁。更重要的是平台的态度,快手开始有意识地引入新势力,比如扶持"交个朋友"这样的直播机构入驻,其目的就是为了稀释头部主播的流量垄断,重塑平台的生态格局。

整个行业的风向也在变,那个属于超头部主播的黄金时代正在缓缓落幕。数据不会说谎,在某次618大促中,辛选虽然安排了近200场直播,总人气高达5.5亿,但最终破亿的场次只有10场。而在前一年的同一个大促节点,他们用超150场直播,换来了16场破亿的成绩。数据的下滑,是趋势最直白的表达。