今年是第十五个"双十一"，各大平台用极简的简报来传递战绩。天猫公布的成绩单是，402个品牌成交破亿，38600个品牌同比增速超100%，38个品牌直播间破亿，451个店铺直播间成交破千万；京东公布的成绩单是，采购直播中观看人数突破3.9亿，累计超过60个品牌销售破10亿，近20000个品牌成交额同比增长超3倍，新商家成交单量环比增长超5倍；小红书、快手、抖音等也发布了"双十一"战绩。
今年主要电商的战报中，GMV（成交总额）再次缺省，传递出一个清晰的信号：这种扎堆消费刺激模式，出现了审美疲劳。原因很复杂，根因在于"双十一"并没有跃升为一种消费文化信仰，依然停留在卖产品等物化层面，没有挖掘消费的第一性原理，即消费的终极功能是人们找到匹配满足消费者偏好的愉悦；买卖是个体的消费偏好与生产可能性边界的链接，而非是将某种产品和服务等销售和交付。
为什么"双十一"越来越冷清了呢？
套路太多！且不够划算
从活动推出开始，"双十一"给人的第一印象就是"低价"。而每年大促也都顺应了这个主题，各大电商平台以"全网最低价"为噱头，出台多种多样优惠政策，但实际情况却并没有让消费者满意。
"抓猫猫""组队拼券""限时红包雨""跳格子得金币"……一系列五花八门的活动游戏让人眼花缭乱。想要获得优惠券，就必须时刻盯着手机，东拼西凑地找人组队玩游戏，对此有网友抱怨道，"买个东西还要每天游戏打卡，好像上班一样"。甚至有许多大额优惠券被排在深夜发放，熬夜抢券也成了许多人的日常。另外，消费者对优惠券的使用规则也是云里雾里。消费券里，有按照商品种类分的服装券、生活日用品券、母婴用品券，有按照品牌分的品牌专享券，也有跨平台使用的满减券。有的优惠券可以叠加，有的优惠券可以膨胀，有的优惠券却不能一起使用。如此这般绕来绕去，消费者又怎么能够算清楚怎么买才是真优惠呢？
