杭州华三通信技术有限公司
华为为何要卖掉股权？
市场曾有两方面解读，一是华为希望剥离低端企业网业务，专注于电信网市场，二是当时华为在小灵通和CDMA市场上接连失策，面对即将启动的3G，以及国际市场的拓展，华为出现资金短缺。事后证明，这次剥离获得的资金也帮助华为顺利度过全球金融危机等难关。此事也令人联想起华为在美国制裁下剥离荣耀一事。
第三阶段："华三被卖给惠普"。
3Com全盘接手华三后，经营业绩并没有得到改善，仍然持续下滑。不得已的情况下，3Com又重新考虑出售华三。当时华为一直专注于运营商市场，而华三在企业网市场位居前列，因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科，但由于美国政府的阻挠未能成功。
2010年，3Com实在撑不住了，整体被卖给了惠普，作价27亿美元。于是华三也就成为惠普的子公司，不过华三在惠普的日子并不好过，存储、安全、视频等大量业务均被惠普剥离。
2013年，"斯诺登事件"引发关注，国内加强了对信息技术关键领域的自主可控要求，减少了对外资背景高科技设备的采购和使用，再加上阿里巴巴提出的"去IOE运动"（IOE即为IBM 、Oracle、EMC ，去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品），华三作为外资公司自然也不好过，业务大幅下滑。
惠普当时的日子也很艰难。2014年，惠普整体拆分为惠普公司（HP Inc.）和惠普企业（HPE）。惠普公司从事个人计算机和打印机业务，惠普企业从事面向企业的服务器和数据存储设备、软件及服务软件业务。其中，华三归属于惠普企业（HPE）。
第四阶段：新华三成立，紫光控股。
紫光集团前董事长赵伟国
实际上，华三在成为惠普体系内的一员后，一度发展势头良好，且在惠普的销售渠道和服务渠道下，华三的海外市场份额增长非常快。但惠普入主后，与华三的原管理层相处并不愉快，甚至2015年初华三内部还发生过一次严重的罢工风波。
彼时，华三很多员工很希望能够像华为一样，实现全员持股或者独立上市。据传有近千名华三员工在杭州总部、华三北京研发基地进行现场集体抗议。抗议现场挂满了横幅："召开员工大会，要求全员持股"、"维护国家信息安全"、"团结一切可以团结的力量"、"坚决拥护华三集体果实，保卫华三"……
