以vivo为例，通过对2018年俄罗斯世界杯的赞助，vivo顺势进入了10个欧洲国家的市场，在2021年欧洲杯的合作助力下，vivo欧洲市场份额的年增长超过了两倍，进一步加快了vivo的全球化进程。vivo方面表示，通过世界杯等受全球欢迎的体育赛事，中国品牌将有机会以柔和的姿态走进国际，与全球的用户产生情感共鸣，让更多来自世界各地的人，见证并认可中国经济力量的发展。
顶级体育赛事也有着顶流的"带货"能力。厨卫电器公司华帝可谓是2018年世界杯的最大赢家之一。当年签约了冠军法国队后，又发起了"法国夺冠，华帝全价退款"活动，根据公告，华帝活动期间共取得零售额10亿元，线上同比增长23%、线下增长超30%的亮眼成绩，其中预计不到7900万元来自"夺冠退全款"指定产品，赚得盆满钵满。
海信曾斥资1亿美元于2016年宣布成为世界杯官方赞助商。在俄罗斯世界杯开赛后，海信电视的销量在俄罗斯境内不断攀升，开赛半个月内销量就暴增近3倍，创造历史新高。
奥维睿沃总经理陈慧在接受北京商报记者采访时说，海信作为中国电视领导品牌，通过连续多年赞助体育赛事，在海外市场影响力不断提升。在产品上，在行业规模大幅下滑的背景下，海信持续进行技术更新换代、高端市场扩容和产品结构调整，为品牌带来了高溢价的同时也获得了更多的利润增长空间，实现了规模与盈利的双赢，这对国内彩电存量市场是一个正面示范作用。
"不过，赞助世界杯是借势用力，可以提高企业在全球范围的品牌影响力，但千万不可把巨额赞助简单地看成是全球营销和市场炒作的噱头。"宋向清提醒称，海外市场具有国别、族群、制度、生活习惯和文化等多方面的复杂性，对于品牌国际辨识度不高的中国企业来讲一定要先把产品做好、把服务做好、把渠道做好、把平台做好，夯实基础是第一位，借力全球顶级赛事是在做好基本功前提下的顺势而为，决不可本末倒置。
北京商报记者白杨
