根据天眼查公布的信息，JDG关联公司京东星宇电竞（北京）文化传播有限公司成立于2017年8月，法定代表人为蓝柏清，注册资本约1.4亿人民币。除了七个不同赛事的战队之外，京东电竞配置了市场部、商务部和直播电商业务部门，帮助战队进行内容输出、品牌运营、约谈赞助等业务，公司还在各电商和直播平台开通账号，从而实现流量的转化。京东电竞CEO助理董子童透露，电商业务的营收体量是最大的，京东电竞在京东平台的销售额每年能达到几十亿元，销售的产品是京东擅长的3C数码产品，打开店铺首页有各支队伍和游戏角色的形象。这也是B站、微博这些行业巨头入场英雄联盟赛事的原因：电竞作为桥梁拉进了品牌和年轻用户的距离。
叶靖波表示，商业巨头热衷于投资电竞俱乐部的原因是多方面的，企业既能获得即时的经济效益，又能享受长期的战略利益。即时的经济效益指的是门票收入、转播分成、比赛奖金、广告合作、赞助协议等；长期的战略利益指的是年轻受众的粘性，电竞赛事和社交媒体高度绑定，热搜话题、话题讨论以及社交媒体的持续曝光，是品牌的重要展示机会。
今年6月，JDG位于北京亦庄经济技术开发区的主场正式开放，在2017年宣布建立主客场制度以来，只有少数几支队伍能够离开上海，在战队所在地建立主场。公开资料显示，这座主场的建造成本超过了4亿。
主场的建立是京东电竞打造"电竞+电商"生态圈的一部分。JDG赛事运营总监田宇在6月主场建成的开幕仪式上曾经表示，"希望JDG主场能够成为北京电竞文娱产业的新工体"。这座主场观赛区域面积近2500平，可同时容纳2000人观赛，配备外墙900平米的裸眼3D大屏、主客队休息室、媒体发布室、拍摄间、化妆间和VIP包厢。观赛区域之外，场馆开设电竞主题餐厅、电竞主题消费快闪店、体验店等。京东电竞方面表示，"与其说是观赛主场，不如说是电竞娱乐综合商场"。
通过线上和线下布局，京东完成了"电商+电竞"的生态圈建设，如今只需要冠军来打通生态圈的运行。
赛事和游戏的分离
企业如此热情，游戏和赛事的热度能维持多久，成为了被广泛关注的问题。
像JDG这样能够得到回报的战队在LPL依旧是少数，大部分战队勉强维持基本运营。曾经的全球总决赛冠军IG今年投入只有600万，最终在LPL夏季赛排名第十二位，无缘季后赛。外界认为，王思聪本人减少投入是他们成绩快速下滑的直接原因。
尽管腾竞体育主导的联盟制尽可能地维持着各支战队的平衡，但是强弱之间的分别正在变得愈发明显。排名10名之后的战队大多很难得到观众的关注，除了曾拿到冠军的IG和FPX。在微博上IG拥有超过900万粉丝，FPX拥有超过600万，JDG只有345万。不久前，IG的上单选手YSKM还被粉丝票选为"2023微博竞燃之夜年度期待电竞选手"。冠军的影响力可见一斑。
彭欢从2014年开始接触英雄联盟，从玩家和观众的角度，他觉得英雄联盟"游戏和赛事之间似乎变得愈发分离"。和传统体育项目不同的是，拳头游戏而非行业协会负责制定赛事规则、维护游戏平衡，这意味着公司决定着游戏和赛事的走向。彭欢举例说："比如今年在世界赛上经常出场的游戏角色阿兹尔，你其实很难见到他出现在玩家的游戏中。"英雄联盟现如今有165个游戏英雄，其中有很多因为机制和数值问题已经很难出现在玩家的对局中，"有的时候设计师会因为赛场上表现出色而削弱某个角色，但其实没有那样的团队配合，单独拿出那个角色并没有效果"。彭欢觉得这让游戏变得枯燥。
今年LPL夏季赛的淘汰赛阶段，彭欢去现场看了一场比赛，现场有工作人员分发应援物品，粉丝的热情给彭欢留下了深刻的印象。彭欢觉得，游戏和赛事的分离意味着不需要玩过《英雄联盟》也可以做LPL的观众，这或许能带来更多的观众，让《英雄联盟》不是缩在一个小圈子里。
张琦觉得玩家才是《英雄联盟》的基础，他是一个老玩家，也是一位游戏自媒体人。张琦觉得"6-7年大约是一位英雄联盟电竞选手的平均职业寿命"，这意味着单纯靠选手个人带来的粉丝经济其实是有限的，玩家才是游戏和电竞的基本盘。公开数据显示，2022年国内电竞产业的收入总额为1445亿元，超过81%的收入来自于游戏。同时，2022年国内电竞产业的收入第一次出现了下滑，较前一年减少了约14%。
此前，拳头游戏英雄联盟电竞赛事全球负责人在接受采访时表示，"拳头游戏致力于让电竞的意义突破游戏的范畴，升华成为一个在全球不同民族年轻玩家间能持续产生情绪共鸣的文化娱乐现象"。除了《英雄联盟》之外，拳头在音乐、影视等方面进行了不小的投入，长篇动画剧集《英雄联盟：双城之战》曾在国内引发热议，陈奕迅演唱的主题曲《孤勇者》一度成为小学生的最爱。
2022年，全球总决赛决赛的观看人数达到了510万（不包括中国大陆地区），B站上决赛回放的播放量近千万，与2021年相比有所增长。拳头游戏认为，至少从全球总决赛的观赛人数上看，"关注英雄联盟赛事的观众正在变得越来越多"。
此前，叶靖波在接受采访时表示，京东电竞更着重考虑的不是投入资金的多少，而是运营专业性方面的表现，"专业性和运营能力才是真正的'豪门'标志，因为它们是成功的关键因素"。
在运营上，韩国战队表现出了很强的专业性。以进入决赛的T1为例，他们是英雄联盟历史上最成功的战队，此次是他们第四次夺得全球总决赛冠军。T1 Entertainment电竞公司由韩国电信巨头SK Telecom和美国费城的体育娱乐公司Comcast Spectacor联合成立。公司建立了完整的商业链条，战队有自己的大楼、网吧和快闪店，供粉丝参观、购买战队服饰和各类周边，战队会在社交媒体更新选手日常、赛事纪录片等，选手需要通过直播来维持和粉丝之间的联系。这样的运营也能在游戏玩家之外带来额外的粉丝。
不过，T1能够取得这样的粉丝粘性建立在他们是LCK乃至全球最成功英雄联盟战队的基础之上。想要做到这样的粉丝粘性，JDG还有一段路要走，对LPL则是一段更漫长的路。
