Temu截图
而在合作方式上，Temu 采取寄售模式。卖家入住后，把商品寄到平台做质检，合格后，卖家将商品寄到指定仓库。后续的物流、运营、定价、销售都是由平台来负责。
仔细对照，从界面、定价、主打产品到商业模式，充满了熟悉感，活脱脱一个新版 SHEIN。
此前，就曾有媒体爆料：拼多多向不少 SHEIN 的员工抛出了橄榄枝。甚至在 5 月，就将 80 多名供应链的员工调往 SHEIN 的根据地广州番禹。
这也符合拼多多的一贯打法：学习成熟路径，青出于蓝，再胜于蓝。比如从微信小程序群接龙学习快团团，从兴盛优选学习多多买菜。
展现形式上， Temu 也以「网站+ App 」的形式出现，App 是初期投入较大推广力度的一个渠道，这和拼多多借助移动互联网腾飞有异曲同工之妙。
拼多多的 CEO 陈磊谈到跨境电商时强调了一点，拼多多看到海外业务中的机会，但「不会简单地重复别人做过的事情。」
然而，拼多多熟悉的社交玩法，比如国内的「砍一刀」、「拼单」、「拉新奖励金」等等玩法，因为国外监管的原因，或许均无法利用。
不知道这次，玩法大师拼多多，会在美国市场，使用怎样的新玩法，又能掀出怎样的浪花。
02卖家红利知多少？
运营研究社研究了 Temu 的经营方案后，总结出了目前的四个运营倾向。
1）大量的优惠扶持
据悉，此次招商方面，拼多多还沿用了此前吸引中小商家的方式，给出" 0 元入住、 0 扣点"的优惠。
一般而言，平台在前期的投入和对商家扶持政策也是最优厚的，因此，很多跨境电商卖家都有成为拼多多的供应商愿景。
2）商品多元、品类丰富
和专注快时尚的 SHEIN 不同，Temu 要做一个综合类跨境电商平台，品类包括服饰和鞋子、箱包配饰、珠宝首饰、母婴用品、童装玩具、运动户外、3C 数码、小家电、手机和配件等 21 个一级类目。而且一个店铺可以销售多个品类。
这对于卖家是一个好消息，足够深的商品池，也能容得下更多的卖家，和更高的发展目标。
3）加强质量监管
这一次，从最开始 Temu 就决定加强质量监管。如果商品产生质量问题，平台会对商家处以五倍罚款的惩罚。
但有部分卖家谈到，这个惩罚相比于拼多多 10 倍的罚款其实是很轻的，这也可以看出 Temu 希望在初期吸引更多卖家的倾向。
4）结算正规化
据雨果跨境爆料，目前 Temu 仅支持企业公账收款，这意味着需要报税。
对于利润率较低的小卖家不是好消息。拼多多平台的个人网店，虽然也需要缴税，但可以通过一些合规方式极大的减少税费成本。
总的说，目前的 Temo 对商家有一定的吸引力，但和其他平台的差别没有特别大。
