在李杰看来，按照上述计划有序推进，一加完成"两年半内国内销量破千万台"并非难事。
高价位市场影响较小
IDC数据显示，今年二季度，国内智能手机市场下滑14.7%，除苹果、荣耀外，其他国内安卓机品牌销量均大幅下滑。
目前，一加尚未披露上半年销量情况。李杰仅表示，一加以往的高端定位在新市场形势下有一定优势。
从去年销售结构看，一加手机市场均价为4000元左右，在安卓手机各品牌中相对较高。该细分市场今年变化不大，销量下滑情况更多集中在1500元以下市场。
李杰告诉时代周报记者，一加目前不考虑千元机市场。针对2000～4000元市场，一加今年推出主打性能和游戏性的Ace系列，虽面临不小竞争压力，但对一加而言，属扩展新增量市场，进入该市场便意味着会获得增量。
8月10日，京东2000～3000元手机排行榜显示，该价位段优势玩家仍是红米、荣耀、vivo和OPPO。一加Ace两款机型排在第10、11位。与定位相近、开售10小时内销量超10万台的realme GT Neo3相比，一加Ace表现不算出色。
尽管如此，李杰仍然认为，Ace系列已为一加带来改变。他表示，该系列已吸引到与一加数字系列调性不同的新用户。今年该系列机型总销量会超100万台，在去年一加全球销量约1200万台、国内销量200多万台的基础上，这将是一个重要改变。
李杰称，有了品牌认知和认可度后，国内市场放量有望加快。逐步把国内年销量提升到400百万至500百万台后，在两年半内达成"销量1000万台"的目标将会很容易。
走量仍靠线上
不可否认的是，国内手机已进入存量市场，近年渠道之争日趋激烈，原定位为互联网手机的品牌也走到线下。
至2021年年底，一度依赖线上销售的小米，在线下开出10200家小米之家；荣耀手机CEO赵明此前宣布线下渠道店今年将增至约3000家;曾被认为是线下渠道"王者"的OPPO、vivo也紧抓线下，加固护城河。
相比之下，靠互联网起家的一加，如今回归OPPO，与OPPO融合、分配资源，想重金重建线下经销体系并不现实。
李杰此前曾对时代周报记者表示，一加依托的是OPPO原有线下店和售后体系，Ace发布后已入驻约5000家门店。8月9日李杰进一步透露，一加已经下沉国内2800个区县。
在李杰看来，线下渠道带来的是增量，走量任务更多还需依靠线上渠道。一加国内市场来自线下的销量占比不及20%，主要是希望用户有线下体验的地方，线上线下均可下单。
"我看到情况是，很多品牌线下占比越来越重，甚至线上、线下比例达到1:1，（厂商）需要考虑线上线下协同等问题。我们的想法是，线上链路最短、效率最高，定价可以更优。"李杰称。
渠道方面，李杰明确，一加承载着OPPO线上突破的任务，OPPO在线上商城给予更大导流。线下，一加正考虑参考阿迪达斯建店，门店将设有陈列专区，突出个性、差异化和产品品质。
