多项布局之外，读者传媒还是"政府宠儿"，2021年获得政府补助1392.5万元。2018年8月，经甘肃省市场监督管理局核准，读者传媒的出资人由甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会变更为甘肃省财政厅，目前公司的实际控制人为甘肃省财政厅，持有57.84%的股权。在政府的支持下，读者传媒的业务转型预计将更加顺利。
值得注意的是，财报多处提到读者传媒发力教育培训的野心。在教材教辅方面，财报提到要依托读者教师培训中心，深度拓展国培、省培、市县教育师资培训等新业务。多元化发展方面，其也提到要以"读者·新语文"阅读写作教育平台项目建设为抓手，加快"互联网+教育"战略实施。在"读者"的品牌影响力下，从出版传媒跨界教育业务，公司似乎已然占据先发优势。
但多重优势加持，公司的转型之路依旧效果平平。目前，读者传媒的营收主力仍然还是教材教辅等传统业务，新的业务方向暂未带来大规模的营收贡献，这说明，读者传媒还不能高枕无忧，危机依然存在。
首先是内容质量的升级。阅读"读者"公众号文章发现，虽然紧跟时事热点，但文章内容还是以难度不大的哲理为落点，有浓浓的"鸡汤味"，视频号、抖音号同样如此。而"心灵鸡汤"已经不再是当下用户群体的偏好。比起感性的文字，犀利独到的观点更有吸引力。就算是情感美文，用户也希望贴近生活、直白论述。简洁深度，才是当下文字传媒产品的重要出路。
其次是话语权问题，增加的销售费用，并未给读者传媒带来出圈的营销，其作为老牌杂志的话语权降低，正逐渐消失在舆论场中。除了2021年的"40大寿"，《读者》上一次出现在公众视野中还是因为涨价和被传"发不起工资"。如何在互联网时代，重新找到定位，掌握话语权，显然是读者传媒尚未解决的难题。
最后是转型方面，近年来，读者传媒在业务拓展上做了许多尝试，但少有能长远发展成增长曲线的业务。例如，读者传媒曾进行影视投资，《武媚娘传奇》《广州十三行》《天伦》《定远舰上的男人们》背后的投资方都有读者传媒的影子，但都收获甚微，《广州十三行》甚至没有开拍。2021年财报中，其再未提到影视投资业务的内容。究竟该"集中资源"还是"分散发力"，读者传媒可能还没想好。
变革中的心灵震荡和对知识的渴求，曾经让读者传媒收获大众的喜爱和资本市场的高光，但随着时代的变迁，读者也失去了原有的话语权。为了避免成为"时代的眼泪"，读者传媒还在努力。
