郑耀南表示，未来几年，都市丽人的人才战略主要还是通过内部提拔和培养，不排除对于一些非常急需或者缺失的岗位，选择从外面招聘。比如数字化算法方面的人才，对于目前都市丽人的内部现状来说，可能需要从外部招聘。
启动供应链"战略联盟"，都市丽人明年专注"爆品"打造
产品是都市丽人前后两任CEO在"二次创业"的重点之一。再次上任CEO半个月的郑耀南，就在产品创新的打造上迅速出招，宣布与各目标供应商订立战略联盟合作协议，组成供应链战略联盟。
图/都市丽人供图
在已合作的面料纱线、花边、肩带、织造等供应商中，都市丽人首批筛选了20家供应商，通过控股或参股的方式达成战略合作。在产品开发初期，战略联盟成员将在商品企划、新材料研发、流行趋势及产品设计方面共享信息、深度整合和联合开发，以提升都市丽人及目标供货商的产品开发能力及市场竞争力，同时降低都市丽人产品开发的整体成本；在供应链管理方面，战略联盟成员在精益生产、产销协同效应、订单分配和快速响应等工作，以提升成本效益和降低都市丽人的整体采购成本。
张盛锋表示，希望供应链战略联盟通过精益生产，效率提高15%-20%，降本增效、减少库存。新京报贝壳财经记者在汕头潮南峰德工厂的内衣车间里看到，在引进的部分智能化生产设备以及精益生产的改造下，一件内衣从接单、投料、缝花边到包装等一系列环节仅需25分钟。都市丽人供应链负责人肖伟表示，通过精益生产，传统生产线需要3至4天才能完成的一批产品，如今只需要8至12个小时。供应链战略联盟可以快速响应市场需求，压缩家居服、内衣、内裤等新品上市的时间和速度。
都市丽人董事会认为，订立战略联盟合作协议一方面有助于整合供货商开发新产品及材料的能力，继而缩短新材料及产品的开发及生产周期，提高快速反应能力；另一方面有助于加强管控供货商质量的能力，提高优质产品的自给率，确保有充足的优质产能。
肖伟透露，过去一年，都市丽人在供应链战略联盟上已投入1.8亿元，首批合作供应商共20家。都市丽人的目标合作供应商约30家，未来还会投入超1亿元。他还表示，都市丽人的战略联盟合作是开放式的，公司会采取阶梯式管理方式，后续考察中脱颖而出的供应商通过升级改造会加入战略联盟，对产品开发或持续改善不达标的已合作供应商也会采取淘汰机制。
郑耀南表示，近年来，都市丽人都在打造产品基础。未来，都市丽人除持续打磨产品、打造战略联盟外，数字化改造以及会员运营将是重点变革方向，其中还专门成立团队，致力于研究爆品打造。他在接受采访时透露，都市丽人将于2022年3月-4月推出的新品会成为超级爆品，这款新品具有爆品所具有的"舒服、有型、高性价比、有颜值"等四大关键特质。
在接受媒体采访时，以郑耀南为代表的都市丽人现管理团队对公司新阶段的"二次创业"抱有乐观期待。郑耀南希望，在一众"元老"回归之后的管理团队，能带给都市丽人以及投资者好的回报。而都市丽人明年春夏新品能否成为超级爆款、未来都市丽人的"二次创业"能否成功，尚需时间验证，新京报贝壳财经将持续关注。
