这次交易最终也是实行了双赢。万达出售了资产回笼资金，让公司回到了安全的水平。孙宏斌则是拿到了13个文旅项目庞大的土地储备，让公司开始了一轮快速地发展，仅仅用了两年的时间，这13个文旅项目就为融创贡献了1千多亿的销售额。
孙宏斌的人生经历了太多的大风大浪，所以如今他有能力跟底气去应对这样的情况。孙宏斌有一点非常聪明，这些年他在收购乐视失败之后，就放弃多元化经营了。孙宏斌搞文旅也是醉翁之意不在酒。
文旅如今在融创的营收占比不足1%，而且还在亏损。即使文旅发展起来，一年可以给融创的贡献也是非常有限。孙宏斌搞文旅，真正的目的也是卖房子。很多人都知道融创的文旅项目，旁边都会配套盖很多的房子，卖房子才是孙宏斌真正的目的。
很多地产大佬最近几年都盲目去养猪去造车，结果钱都烧掉了。孙宏斌却一直是默默做房地产。另外孙宏斌还有一点非常聪明，他总是在不断当接盘侠，融创很多的土地储备是来自孙宏斌收购其他地产公司。这些公司大部分都是遇到了困境，最终被孙宏斌给收购了。孙宏斌通过这个方式也等于是拿到了很多便宜的地皮，这也是融创最近几年发展迅速的关键。
融创的发展时间短，孙宏斌要在短时间内追上头部地产公司，他之前不断用高负债的发展壮大，如今孙宏斌已经成为了头部地产公司了，他也开始走保守的发展路线了。看看万科跟保利，他们的稳健发展才是真正厉害。
