但90后们，却对此并不买账。
这代和互联网一起成长起来的群体，极具个性差异，追求鲜明特征。在他们的世界里，时尚不是口号，阿迪达斯和耐克远比李宁看上去更值得拥有。
李宁求变，不仅没抓住新人，还伤了旧人的心。
从李宁的发迹之路不难看出，这个品牌有太多李宁个人IP的烙印，而它所直接影响的，则是70、80两代人。
这两代人对李宁感情的醇度，是他们每一次消费李宁产品时最原始的动力，而当李宁的产品都烫上“90”标志时，情怀买单受阻。
这是李宁一次失败的时尚尝试。
激进的选择违背了当时的市场规律，新的定位又丢失了原有客户群体，加上面临着全行业的库存危机，内外交困的李宁不得不为自己的错误买单，开始走下坡路。
从2011年开始，李宁公司的营收逐渐下滑，并且2012-2014三年间总计亏掉近30亿。
“李宁”走下神坛。
3、时尚“突围”
直到2018年，被国内经济学界称为“国潮元年”来了。
这一年，距离创始人李宁身穿短袖运动套装在鸟巢“高空漫步”已过去了十年。
风光早已不在，李宁苦苦挣扎。
当时，天猫与纽约时装周合作举办“中国日（China Day）”活动，需要寻找一个中国运动品牌，由明星运动员创办的李宁成为最终选项。
那是一场临危受命。
李宁设计师陈李杰回忆，“2018年2月7日正式走秀，但我们是在2017年12月底突然接到的任务。我印象非常深刻，是过完那一年的圣诞节回来，一上班就知道我们要参加纽约时装周。”
巴黎时装周上的时尚大秀，李宁颠覆了以往“中老年体育套装”的印象，一改严肃呆板，融入了“丝绸之路”、“敦煌壁画”、“山水花鸟”等传统文化代表元素。
纽约大秀落幕当天，“李宁”的微信指数暴涨700%；发布会结束后3天，有关李宁在纽约时装周的推文曝光总量超过了1500万次。
“中国李宁”4个字反复在微博、微信、Instagram等社交媒体上传播。一时，中国民众的民族自豪感大规模高涨。
无心插柳柳成荫，“中国李宁”一炮而响，成为国潮时尚的代名词。
为整个时装周准备的200多套服装，两天时间内就在官网销售一空，而且订单像雪片般飞来。
热闹背后，李宁交出了一份不错的财报：截至2018年12月31日，李宁全年营收同比增长18.45%至105.11亿元，净利润增长39%至7.15亿元。时隔8年等待，李宁终于完成营收破百亿的目标，业绩逐步复苏。
