有什么样的消费者，就会有什么样的商业生态，谁都无法改变，只能学会适应。
演艺界前辈潘长江（潘子）劝后辈谢孟伟（嘎子）：不要卖贴牌酒！面对前辈的谆谆劝导，嘎子留下悔恨的泪水。此后，潘长江亮相直播，大卖特卖贴牌酒，无论是数量、销量，均远超嘎子。好事的网友在嘎子直播时喊话，让其劝劝潘子。
潘长江卖酒并非新鲜事儿，多年前曾参与创立“潘掌柜”品牌，不知道他是否有能力在直播中将其卖火呢？大概率不能，因为消费者更愿意相信品牌，而非演员。流量盛宴，如果只能销售名酒的贴牌产品，只能让演员收割智商税，那的确有些尴尬。
表面上看为家（韭）人（菜）谋福利，实则是为了自己的腰包。笔者曾在《中国酒业》杂志发表过《直播卖酒，像极了那些年的酒类电商》一文提及：能卖动的货，无非三种，一是酒企的主力产品，二是低价的贴牌产品，三是产区的定制产品。很明显，具有流量的演员选择了第二种，高标价、低售价的名酒贴牌产品。
开发商/经销商/运营商想要拥有自主定价权的产品，以获得充足的利润。在市场野蛮生长期，酒企尚未意识到贴牌产品的快速销售是建立在透支品牌美誉度的基础上，从而放任了贴牌产品的开发；在市场规范期，酒企会逐渐提高贴牌产品的酒质/价格以净化市场，倒逼开发商维护品牌，从而开启新一轮洗牌；在当下市场透明期，酒企会制定详细的贴牌产品规则，让开发商在更加透明的机制下运作，从而保障酒企的核心利益。
