游戏厂商对这种分成越来越不满。网易CEO丁磊曾公开表示这种分成体系很不健康，游戏公司也在通过买量和避开安卓渠道发售的方式把握主动权。
去年米哈游和莉莉丝也让自家游戏《原神》和《万国觉醒》避开了主流安卓应用商店，仅在TapTap等新渠道中发售，后者不收取任何渠道费用。由于游戏质量较高，二者仍然取得了非常不错的成绩，《原神》更是成为近几个月最吸金的手游之一。
再者，游戏也是C端用户流量表现最有效的验证方式。华为即将大规模推送鸿蒙系统，"华为一旦做出爆款游戏，且兼容于鸿蒙，既可以最大限度的展现鸿蒙的体验效果，也能辅助鸿蒙系统的普及。"张书乐称。
华为能做好游戏吗？
华为做游戏最明显的优势就是流量、品牌和技术。"华为的优势在于自有手机渠道，可以通过天然的流量和推荐，实现快速的用户覆盖（但未必是占有）。"张书乐说。另外，华为的数字孪生技术也可能成为其游戏的基础设施。
但作为一个以硬件和技术见长的公司，跨行业做游戏内容，还有很多问题待解决，包括行业本身的差异性和企业文化的适应性。
"游戏开发产品与华为现有产品开发其实属于不同赛道，在产品研发理论、研发方法等内容上差异极大，华为的原有经验可能反而阻碍其对新领域的探索。并且，高强度的企业文化已经不适合现在的游戏行业竞争，高层缺少对文化娱乐类产品的认知，必然影响之后的决策。"北洋表示。
知乎答主、91Act游戏制作人"厂长"在知乎该相关话题下发言表示，"科技巨头直接下场做文娱内容的成功难度至少是噩梦级别。"因工程师文化的底层逻辑是严谨可控，而内容瞬息万变，其在研发中不可被精确量化。华为在多年的发展中已经沉淀了深刻的企业文化、价值观、管理哲学、考核机制等。
