对话期间，赵波并不愿过多提及此次风波，对于招聘广告出自谁手也未正面回应。
“我是法定代表人、董事长兼总经理，现在全面负责，我到企业34年，现在是年轻班子负责整个生产经营，我想（不谈包装），我们的产品质量还是过硬的。”赵波称。
尽管如此，外界看来，椰树屡次成为广告界的“泥石流”，与创始人王光兴不无关系。
根据公开报道，王光兴美工出身，热爱设计和题字，除了历年春联，《椰树人》的刊头题字是他，椰树椰汁多年不变的土味瓶身设计也出自他之手。
坊间至今流传，因为当时公司美工辞职，王光兴便自己上手，直接用word就把包装设计出来，并沿用至今。而且在瓶身写满了所有优点，不加香精、不含防腐剂……无论从字体、色彩搭配都无比接地气。
“椰树自己在炒作，这就是他老板的爱好、企业文化……通过这样一种营销手段来吸引人家来关注它。”走访中，有业内人士认为。
海南大学教授王毅武曾参与帮助椰树集团改革，并对椰树集团保持长期研究。在他看来，椰树“辣眼睛”式包装风格大约10多年前才出现。早些年，椰树椰汁的包装并没有美女，而是高脚杯里盛着椰汁，包装很简朴。
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上市场，下车间，新人晋升设14年门槛
与高调的广告画风不同，椰树集团掌门人王光兴异常低调。贝壳财经记者走访中，椰树集团在海口市无人不知，提到王光兴，大多人不甚了解。
不过，其在椰树集团“力挽狂澜”的历史一直被传承，年逾八旬，至今仍被奉为“灵魂人物”。
记者走访中，椰树集团总部随处可见王光兴的照片和语录，大门标志性的“椰树集团”招牌，提笔人正是王光兴，落款时间1986年6月8日。
1986年，46岁的王光兴被调到海口罐头厂担任厂长主导当时海口罐头厂的改革，带领濒临破产的工厂扭亏为盈，并发展成为后来的椰树集团，并由此开始树立了自己权威。到2006年，椰树集团内部改制，将国有企业协议转让为民营企业，王光兴由此成为椰树集团大股东。
根据椰树集团记载，上述过程中还曾发生戏剧性的一幕。2006年椰树集团由国企改制后，王光兴一度面临手持股份比重小、无法把握决策权的局面。最终股东代表大会上，110名股东中有109人强烈要求让王光兴多持股。最终，王光兴通过奖励股方式增加持股，继续掌握椰树集团决策权。
企查查信息显示的股权穿透结果显示，海南椰树员工持股会仍旧持有集团100%股权，是椰树集团实际控制人。
据接近椰树人士透露，尽管2008年椰树集团进行了“经营权”和“所有权”分离改革，并由赵波担任总经理，其后，赵波又兼任董事长一职。但王光兴仍担任总裁，椰树集团一些大事还是由王光兴拍板。
在椰树集团官网上更新的集团内部刊物《椰树人》上，主题每期不同，但封面主角主要王光兴。
记者翻阅历年《椰树人》看到，2006年8月以前《椰树人》每期封面选用的图片风格多样，自2006年8月第24期开始，均有王光兴身影。
