像这样有着深厚军方背景的高级人才，在谷歌还有很多。例如香农·苏利文，毕业于美国空军大学、在空军服役20年的老兵，在谷歌云担任联盟总监，曾推动谷歌云在陆军和国防部的应用。吉姆·杨，曾经的CIA分析师，供职于CIA下属的科技局（正是这个部门投资成立了In-Q-Tel），后来在谷歌担任国防部销售经理。
正如奎德所说，这些对军队了如指掌的人才加入谷歌后确实成为了硅谷与五角大楼之间的桥梁。在对外塑造“逐渐远离五角大楼”公众形象的同时，谷歌实际上与军方建立了日益紧密的合作关系。
顺便一提，CSG的发起人之一贾里德·科恩尽管没有军方背景，也是谷歌“旋转门”的成功案例之一。加入谷歌之前，科恩任职于国务院政策规划办公室，担任过赖斯和希拉里·克林顿两任国务卿的顾问，被称为“国务院的创新者”。
科恩了解其他国家——尤其是伊斯兰国家——的青年人，擅长运用新技术煽动当地的反对派团体。他是美国“数字外交”的旗帜，是当年推特上受关注第三的美国政府雇员，仅次于奥巴马及其竞选对手麦凯恩。作为“数字外交”的实践，他曾直接要求推特支持伊朗的反对派团体。
科恩加入谷歌以后，谷歌专门为他成立了名为“Google Ideas”的智库（后来改组为Jigsaw）。这个组织充分发挥了科恩的才能，让他“做了连CIA也做不到的事”：直接参与埃及、伊朗、伊拉克、巴勒斯坦、土耳其、阿联酋等国家的“政权更替”。
科恩在这些国家煽动反政府活动的主要手段之一就是利用互联网引导和串联对现状心怀不满的年轻人，他为此发起了NGO组织“Movements.org”，后来该组织与罗伯特·伯恩斯坦的“促进人权”组织合并，其网站宣称的使命是“联结威权主义国家的活动家，赋权异见人士，放大反对独裁者的声音”——伯恩斯坦还发起了另一个NGO“人权观察”，该组织每年发布的《世界人权报告》都对中国极尽抹黑之能事。
美国国防部副部长威廉·林恩会见贾里德·科恩（图源：wikimedia）
谷歌与美国国防、外交、情报领域长期保持良好的关系，建立高级人才流动的“旋转门”，一方面得益于创始人布林从创业之初即与情报机构联系紧密，更重要的是在其主要发展时期有一位满怀报国志的领导者——2001年至2017年间担任CEO和执行主席的埃里克·施密特。
