但随着房地产负债率急速上升，新华联的“地基”遭遇冲击，不得不踏上了转型之路。
顺应国家政策扶持，新华联开始在文旅地产方面加大投入。但文旅行业回报的周期比较长，这也为新华联的危局埋下了伏笔。
时间不过两年，这家本应前途无量的湖南第一民企，最终因3亿债务栽了个大跟头。
2019年年底，两道“惊雷”劈向新华联，集团的资金链和高层人事都发生了异动。
一个月前，新华联集团财务公司曾向湖南出版财务公司拆借两笔资金，本息合计3亿元，时长一周，可公司在合约到期后迟迟未能归还本金。
被放了鸽子的湖南出版财务公司最终忍无可忍，以债务违约为由对新华联集团提起诉讼。正是这笔3亿元的违约债务，成为了推翻新华联集团的“定时炸弹”。
祸不单行，在公司被告上法庭的同期，公司董事长兼总裁苏波也因个人原因被公安机关介入调查，随后被免去董事长一职，一时间引得各方舆论猜测纷纷。
