尽管安理会基本保持正常运转，但各成员对虚拟磋商的一些局限性表示失望。他们指出，虚拟平台使人难以读懂肢体语言，也难以进行有助于打破僵局的私下对话。此外，如果不与14名其他成员同处一室，妥协的压力感可能会减少。
外交官们也承认，出于安全考虑，在虚拟平台上的讨论可能不会向面对面那么坦诚。发展关系和建立信任是外交官的必备技能，但在虚拟世界中要困难得多。
中国主席引领安理会开创历史
今年3月，中国担任安理会轮值主席。面对新冠肺炎疫情的冲击，中国坚定履行安理会轮值主席国职责，主动作为，开拓创新，推动安理会工作在艰难时期取得积极成果。
新冠肺炎疫情威胁人类安全，也给安理会及联合国各机构运作带来巨大挑战。疫情拉开了"社交距离"，但挡不住安理会行动的脚步。中国高度重视安理会工作，担任轮值主席以来，同成员国密切协作，全力应对疫情影响，对内探索应急工作方案，对外坚定履职尽责，内外工作均有新突破、新成果，更形成一套新模式、新规则，维护了安理会在困难时期的有效运转，发挥了应有作用。
疫情之下，中方同各成员一道，探索出一套安理会应急工作新模式，丰富了安理会工作方法，健全了工作机制。根据联合国和纽约市防疫规定，安理会成员到联合国总部举行实体会议面临重重困难。在中方作为主席的主持下，安理会成员齐心协力，开拓创新，两个突破属于"历史首次"：历史上首次举行安理会视频会议，安理会成员3月24日通过视频会议讨论刚果（金）特派团工作，并逐步形成一整套工作规则，形成了长效工作新模式。历史上首次以书面投票程序通过决议，3月30日，安理会成员通过致函秘书处表明投票立场、最终由安理会主席通过视频会议公布投票结果的方式，通过了4份决议草案，开创了历史先河。
