马斯克收购推特一周年成绩单：下云节省60%成本，狂砍90%代码行
2023年10月27日，X的工程团队（Engineering @XEng）发帖介绍 X 平台的工程改进与下云实践。其中，下云（CloudExit）措施使 X 平台的云成本每月节约 60%，此项惊人成效将"上云是否有必要"的讨论再次拉回大众视野。
而这距离埃隆 · 马斯克以440亿美元收购Twitter（后更名为 X），承诺将其打造为"超级应用"仅过去了一年。这一年中，马斯克接连推出多项改革：放宽内容审核、限制用户看帖数量、推出付费会员特权、执行"硬核软件工程"大幅削减工作岗位……
身处改革的狂风暴雨中，X 平台的运行却似乎未受影响，不仅推出多项新功能，被用户诟病多年的系统中断问题也有所改善。这一切是怎么做到的？或许我们能在X工程团队的帖子里找到答案。
从硬核到卓越：X被收购的这一年
去年十一月，马斯克向员工提出延长工作时间、停止远程办公的要求，以便实现他的"硬核软件工程（hardcore software engineering）"。他于凌晨向全体员工发送邮件，要求员工在第二天下午五点前做出决定，如果不接受高强度的工作要求，就必须只能领取三个月薪资的遣散费离开公司。
据外媒报道，截至今年6月，X 的员工数量从约8000人削减至1500人左右。
"硬核软件工程"实施一年后，X工程团队提交了他们亮眼的"成绩单"，称"我们在工程设计方面取得了卓越的成就（engineering excellence）"。除了应用程序上用户可见的变化外，X平台还实施了以下技术改进：
围绕统一产品框架，整合"For You（推荐）"、"Following（关注）"、"Search（搜索）"、"Profiles（个人主页）"、"Lists（分组）"、"Communities（社区）"和"Explore（探索）"的技术堆栈。
重建"For you（推荐）"服务和排名系统，将代码行从70万行减少至7万行，整体代码行数减少了90%，计算占有减少一半，导致代码行从700K减少到70K减少了90%，我们的计算足迹减少了50%，每次请求的帖子吞吐量增加80%。
统一了"For you（推荐）"、视频个性化和排名模型，显著提升了视频推荐质量。
重构我们技术栈的API中间件层，删除超过10万行代码和数千个未使用的内部端点，并消除未采用的客户端服务，进而简化架构。
帖子元数据延迟减少50%，全球API超时错误降低90%。
阻止机器人和内容抓取器的速度较2022年增长37%。平均每天阻止机器人注册攻击100多万次，减少95%的私信垃圾邮件。
关闭萨克拉门托数据中心，重新配置5200个机架和148,000台服务器，每年节省超过1亿美元。总体释放了48兆瓦的容量，减少了6万磅网络梯架，并将其重新配置到其他数据中心。
优化与云服务提供商的合作策略，转而在本地环境中运行更多工作。这种转变使我们每月的云成本降低了60%。改变之一是将所有媒体/数据块工件移出云服务，此项举措将整体云数据存储大小减少了60%。除此之外，云数据处理成本也成功降低了75%。
构建本地GPU超级计算集群，设计、开发并交付43.2Tbps的新网络结构架构以支持集群。
扩大网络骨干容量和冗余，每年可节省1390万元。
启动自动化高峰流量故障转移测试，持续验证整个平台的可扩展性和可用性。
