曾子谈用人之道:三种方法,三个结果,谁也逃不过的周期律(2)

2021-09-29 07:00     360kuai

用友者霸的例子也有很多,刘邦用萧何张良等人,就像对待朋友一样,所以最终在秦末大乱的时候脱颖而出,成就大汉朝400年基;刘秀的云台二十八将,很多人都是自己布衣时的朋友,以诚信待人,最终中兴大汉;刘备和关羽张飞焦不离孟,孟不离焦,兄弟齐心,成就一番事业。

刘关张

而用徒者亡的事例就更多了,每个朝代的昏君都是以这样的例子。用小人,远君子,事业不兴,天下从此多事。曾子的话,不但说出了历史兴衰的大原则,其实也说出了现代社会的选人办法。

和而不同

作为创业公司,如果有可以为师的能人,可以事半功倍,迅速的让事业走上快车道,从而在某个行业做出突出的成绩;如果有自己的一帮兄弟,同心协力,也能做出不俗的成绩;最麻烦的就是人浮于事的公司,没有人提出合理化的建议,尸位素餐,只是为了个工资混日子,最后还得说领导无能,这样的公司,早晚倒闭。而要做到不用“徒”这样的人,领导必须有颗天下为公的心。

天下为公

蒋介石年轻的时候信奉达尔文主义,有一次,他请孙中山先生题字,想写“弱肉强食,优胜劣汰”几个字。孙中山先生拖了一个月没给他写,他去催,孙先生说我不赞同你那几个字,于是另外送他八个字“大道之行,天下为公”。其实蒋虽然拿到这八个字,但是并没有学习到这几个字的精髓。从他一生喜用权术,喜欢霸道行事的作风来看,他心里就没有天下为公的概念,否则也不会见浙江同乡则喜而用之。做不到天下为公,所以除了嫡系将领也没人真的跟他一条心,最后败走台湾也就不稀奇了。

蒋介石

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