【独家】碧桂园继续调整区域组织架构 广东11个区域公司合并为3个

2020-03-31 15:01     财联社

财联社(深圳,记者 杨依依)讯,财联社记者从多个信源处独家获悉,地产龙头企业碧桂园(02007.HK)于3月30日在内部发布两则通知,通知显示,广东7个区域公司整合为2个,多名区域总调整为新区域公司副总。

其中,广州区域、清远区域、韶关区域、广恒指挥部并入广清区域,碧桂园集团副总裁宋军兼任广清区域总裁,原集团职责不变。原广清区域总裁丁国民、原清远区域总裁梁硕、原韶关区域总裁兰毅、原广恒指挥部指挥长张天驰调整为合并后的广清区域副总裁,原广州区域总裁金定华另有任用。

此外,碧桂园原深圳区域并入莞深区域,莞深区域总裁张锦棠职位不变,深圳区域总裁胡超改任莞深区域副总裁。一名深圳本地猎头公司的顾问告诉记者:"最近出来的碧桂园深圳公司的简历变多了,设计、成本、投策、营销等岗位的都有。"

近一周前的3月24日,碧桂园惠城区域、惠州南指挥部、产城发展事业部也全部并入惠深区域。其中惠州产城的主要项目是潼湖科技小镇,此前由集团直属变成区域公司。惠深区域最初为一个,2017年一分为二。

至此碧桂园广东11个区域公司,已整合为3个。

值得关注的是,这是今年2月碧桂园大规模调整组织架构后,进行的又一轮区域架构调整。2月24日,碧桂园内部发文称,为推动总部精干高效和区域做强做优,对超过20个区域进行合并和裁撤,同时做出38项人事调整。

上述调整涉及集团和区域两部分。集团层面将投资策划中心、设计管理中心合并为投资策划中心;区域层面,则将部分业务规模偏小的、地域邻近的区域进行合并,具体包括合并甘肃区域、兰碧区域为甘肃区域,以及合并山东区域、鲁北区域为山东区域等。

事实上,早在去年3月,碧桂园就曾对集团层面的组织构架进行过调整,调整后集团总部共设有13大中心,37个部门,5大事业部。

在日前举行的碧桂园2019年度业绩发布会上,碧桂园总裁莫斌表示,"组织结构调整是面对市场需求和内部管理需求。碧桂园对于区域安排是做实做强,进一步优化管理效率,提升管理能力,希望区域人员越来越优秀,组织结构调整不是拍脑袋,是根据市场等作出安排。"

莫斌还透露,从3月销售恢复来看,市场好于预期,目前碧桂园暂时没有全国性促销的安排。

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