新城控股架构大调整 多个区域公司合并重组

2020-01-17 19:00     财联社

财联社(上海,记者 王海春)讯,新城控股正在内部进行一场架构大调整。

记者获悉,新城控股于近日公布了内部文件,文件显示,此次调整的是新城控股最重要的业务板块--住宅开发事业部,调整范围不仅涵盖区域和城市公司,也涉及住宅开发事业部总部。

"架构的确有所变化,本轮调整正在推进。"新城控股方面对财联社记者表示,"具体业务管理由事业部总部逐步下沉至区域公司,以提高区域和城市公司运营效率,形成能力较强、规模相对较大的区域公司。"

值得注意的是,这是去年"黑天鹅"事件发生后,新城控股在内部展开的一轮力度不小的调整动作,而此次架构调整涉及范围相当广。

据了解,新城控股此次调整涉及设计、研发、成本等多个部门。其中住宅开发事业总部的成本与招采两个中心合并后,将设立合约规划中心;计划管理中心的企业管理职能将并入行政人事部;而项目、客服等几个部门的计划管理部分职能进行合并后,将设立新的运营管理中心。

在区域,住宅开发事业部此前的架构为"10个区域公司+15个城市公司",调整后将变成19个区域公司。区域的调整,不仅包括城市公司之间的合并重组,还有城市公司的重新划归及人员的调动。

"新设立的几个区域公司,有的是位置相近的城市公司新组建而成,有的则是区域公司之间以及区域与城市公司之间合并后设立的。"一位不愿具名的知情人士表示。

例如,新成立的山东区域公司由济南区域与青岛区域合并后设立;广州区域公司与深圳公司合并后将设立广东区域公司;而郑州与西安城市公司合并后设立的豫陕区域公司,以及昆明与贵阳合并设立的云贵区域公司,则是城市公司之间的合并重组。

据了解,区域公司职能部门,将参照总部职能中心合并原则进行整合,设立行政人事、财务、投资管理等部门。

上海一家房产机构研究经理表示,去年以来包括万科、融创、保利、旭辉、阳光城、融信、正荣等多家房企,在不同时间节点均对公司架构做出调整,以适应新的市场形势。

"一些三四线城市房地产市场增速已经放缓,慢增长可能会持续较长时间,过去的架构不一定能适应当下的变化,城市公司之间合并重组,会成为不少企业的选择。"上述研究经理说。

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