王成录：就拿咱们手机为例，2015年之前，安卓手机有一个非常明显的短板，就是用一用这个手机就非常卡。那这个就是典型的性能问题，你看我们的内存硬件几乎跟苹果的硬件能力差不多，但是这个手机的表现就天壤之别，苹果手机永远是非常顺滑。
记者：是什么在制约着它？
王成录：就是整个系统和硬件之间的全栈配合。全栈不是某一点，而是一个系统性的问题。我们如果没有所有系统的改变能力，它对我是个黑盒子，我就没有办法，性能也提升不了。如果说我们要想更加充分地把硬件能力释放出来，最好是这个东西完全由你来重写。
从1998年加入华为，王成录在华为工作了24年，是公司元老、技术骨干之一，陪伴华为从工程交换机逐步发展到IT、通信、消费者电子产品等领域。2015年，王成录就任华为消费者业务软件部总裁，全面负责华为终端软件的战略规划和开发，鸿蒙系统由此诞生。
经过1年的讨论，2016年，王成录首次在消费者业务务虚会上分享了鸿蒙，但彼时的鸿蒙在内部的首秀并未引起太大波澜。2017年，鸿蒙内核1.0完成技术验证，此时，华为内部对鸿蒙的看法依然平淡，转机出现在不久后。
王成录：那会华为手机已经增长得非常快了，我们基本上每年都大概百分之四五十的增长，任正非就认为这种增长让他非常担心。他说业务到底凭什么会增长这么快？所以他就想一个人把手机所有的部门，一个一个要看一遍，就他自己看，所以软件就是我来给他汇报。软件特别不好懂，我就想怎么讲能让他能理解呢？我就想干脆把他请到实验室来，我就边讲边给他看。那会第一个鸿蒙版本已经做完了，我们当时就做了一个演示样例，就是让他理解这个鸿蒙万物互联，因为我们将来可能会做手表，会做耳机，那么多的设备，一个消费者买了，我能不能让大家设备之间协同变得非常容易。
记者：换句话说，你一开始不是从替代安卓的想法进的。
王成录：对。
记者：而是说我就是想万物互联的这个想法进的。
王成录：对，没错，我跟任正非当时演示的就是用华为的手机碰一碰阿里的音箱，音乐的歌词就在我手机界面上了。我在手机界面上可以操作下一首、快进，当我把手机拿走的时候，音乐还会在音箱继续播放，这就是万物互联，就变得非常容易。所以那一次就让任正非非常理解，他说这个是未来的方向，你一定要做。
2014年，王成录任华为中央软件院总裁一职，全面负责前瞻性软件技术预研。中央软件院隶属2012实验室，2012实验室是任正非看过电影《2012》后成立的前沿技术研究部门。
王成录：这个实验室做什么呢？看的是五年以后的事，就不许你看近期的事，就逼着你往前看。软件它很难理解，所以它特别容易变成一个配套的产品，比如这个产品有需求，你给我做个软件，那个有个需求做个软件。这样的话我就觉得如果这样做下去，我也不知道我未来的方向在哪。
