回顾2022年疫情期间的经历，蔡磊感慨万千。他感谢国家对新冠疫情的精准防控，让老弱病残群体得到一定保护。然而，疫情放开后，他和同事几乎全部感染新冠。对于渐冻症患者来说，严重的感冒和病毒感染可能危及生命，当时他因一口痰堵在喉咙，险些窒息，病友群里短短十多天就有100多位病友离世。疫情无疑让本就艰难的渐冻症患者群体雪上加霜。
关于病情发展速度，蔡磊表示渐冻症的发展难以捉摸，长期呈线性趋势，但短期可能呈阶梯状，有平台期和下滑期。去年病情发展较为明显且迅速，连医生都感到吃惊，但他早已坦然接受，抓紧每分每秒工作创业。
蔡磊希望向外界传递的信息主要有两点。一是渐冻症作为罕见病，社会关注和医疗资源投入不足，中国有超3000万罕见病患者，95%无药可治，渐冻症更是五大绝症之首，治愈率为零，他希望借助个人力量和社会关怀，让更多人了解现状。二是他不希望被当作单纯的病人看待，而是以具备强大执行力和企业家精神的创业者身份，用实际行动推动渐冻症的研究与救治。
面对外界的质疑与诋毁，蔡磊内心经历过挣扎，但很快坚定下来。他认为企业家的价值在于忍受常人不能忍受的挑战与痛苦，做出成绩。就像马斯克研发火箭初期不被专家看好，最终取得成功，他理解质疑的存在，因为创新突破往往与现有观念冲突。
对于"蔡磊还能活几年""蔡磊手里有多少亿"等外界关注的问题，蔡磊表示身体状况在预料之中，比他艰难的病友大有人在，他更关注能做出多少贡献，而非生命的长短。他早已将生死置之度外，一心扑在渐冻症的抗争事业上。
确诊渐冻症后，蔡磊选择了一条与常人不同的道路。常人面对绝症，要么悲观绝望，要么选择安稳度过余生，而他却以生命为赌注，选择挑战人类难题。协和医院张仲阳院长评价他不走寻常路，在有限生命里抗争。蔡磊认为，这源于企业家精神，即把不可能变成可能，即便前路渺茫，也要努力尝试。
创业过程中，蔡磊面临诸多困难。从商业角度看，他的"渐愈互助之家"是企业，但他放弃了很多商业变现的机会，不愿从贫困的病友身上盈利。公司运营资金压力大，主要依靠股东注资和朋友支持，团队管理也面临人才短缺的问题，招聘困难，不少人因不相信项目能成功而离职。
尽管困难重重，蔡磊在渐冻症研究方面取得了一定进展。他建立的患者大数据平台成为世界最大，推动药物研发速度提升了20-50倍，参与的药物研发管线突破80多条。即便不断面临失败，他也没有时间沮丧，全身心投入到科研推进中。
