提到"天下第一村"，所有人都会脱口而出华西村，但在湖北嘉鱼县，藏着一个更"精悍"的隐形富豪地。
全组只有67户人家，却坐拥30多亿集体资产，在此地，别墅是标配，豪车不稀奇，不仅人人有股份，连读大学、养老都有集体买单。
这就是被称为"神州第一组"的官桥八组。
穷到连肥皂都要切开用
别看现在官桥八组富得流油，把时间倒推回40多年前，这里穷得让人心酸。
上世纪70年代末，这儿是全县出了名的"要饭组"。只有3.8平方公里的土地上，到处是荒山秃岭。老百姓住的是四面透风的土坯房，吃的是国家救济的返销粮。
那时候日子有多苦？一个壮劳力拼死拼活干一天，工分折算下来只有9分钱。
村里的老人回忆起那段日子，眼泪都在眼眶里打转："那时候想买块肥皂，都得把一分钱掰成两半花，实在没钱了，就上山砍柴去换油盐。"
贫穷像一座大山，压得67户人家喘不过气来。转机出现在1978年，27岁的周宝生被推选为组长。看着乡亲们面黄肌瘦的脸，这个年轻的退伍军人狠狠地拍了桌子："不能再这么穷下去了，就是死也要闯出一条路！"
第一个敢吃螃蟹的人
周宝生的第一把火，烧在了土地上。
1979年，改革的春风刚刚吹起，大部分人还在观望，周宝生却带着村民搞起了"分组作业、联产计酬"。这在当时可是要把脑袋别在裤腰带上干的事儿。
效果立竿见影。当年，全组粮食产量就从20万斤猛增到33万斤，彻底摘掉了讨饭吃的帽子。
但周宝生心里清楚，光靠地里刨食，这辈子都别想住上楼房。
为了带大家搞钱，他盯上了没人看得上的"苍蝇肉"。他在镇上租了三间破房，带着村民开起了杂货铺、冰棒厂。
为了省钱，他们舍不得住旅馆，就在柜台上铺张草席睡觉；为了多卖几根冰棒，他们顶着烈日走街串巷。靠着这股子拼劲，第一年他们就攒下了7000块钱。这笔钱在当时，简直就是天文数字。
有了底气，周宝生的胆子更大了。他看准了当时紧缺的煤炭市场，集资办起了煤矿。这又是一次豪赌，赌赢了全村翻身，赌输了倾家荡产。
事实证明，他赌对了。煤矿投产当年就盈利9万多元。当周宝生把一沓沓钞票分到村民手里时，很多人的手都在抖，他们这辈子没见过这么多回头钱。
不但要富口袋，还要富脑袋
很多村子富了之后，往往会陷入"富不过三代"或者是"分配不均"的怪圈，但官桥八组没有。
秘密在于他们的"股份制"。
周宝生牵头成立了田野集团，把村里的煤矿、铸造厂、甚至山林鱼塘全部折价入股。在这个体系里，没有打工仔，人人都是股东。
不管是刚出生的婴儿，还是耄耋老人，只要是集体的一员，就有股份。大家心里都有本账：厂子是自己的，干坏了就是砸自己的饭碗。这种利益捆绑，让官桥八组像一台精密的机器，飞速运转了40年。
更让人佩服的是他们的眼光。
当别的暴发户忙着盖金碧辉煌的牌坊时，周宝生却带着村民在荒山上种树。1400亩杉树林，如今成了无价的生态宝藏。
当别人忙着分钱买车时，官桥八组却把钱砸进了教育。他们硬是把武汉大学东湖分校引到了家门口，让村里的孩子出门就能上大学。
在这个只有67户的小村组里，福利好到让人嫉妒：
孩子从出生到高中，每月发1000元成长金；
老人退休后，每月领2700元养老金；
看病全报销，水电气费全免。
"不仅要让村民口袋里有票子，更要让他们过得有尊严。"这才是官桥八组最核心的财富密码。
从人均年收入几十块，到如今集体资产30亿，官桥八组用40年时间证明了一个道理：真正的共同富裕，不是养懒汉，而是用制度激发每个人的潜能，让集体和个人相互成就。
