趁着这股热乎劲，景区顺势推出了"荒野体验营"，不少游客专门冲来七星山，就为体验"选手同款生存路线"，新的盈利点这不就来了嘛；
而七星山的神操作还不止这些，选手同款产品也赶紧安排上--柴刀、冲锋衣、户外背包这些装备，在直播间里卖得火极了。
这一通操作下来，七星山玩了一组文旅营销"组合拳"：从办赛事造热、用情感勾人，到借流量带火景区项目，再到孵化体验营、同款装备等盈利点，每一步都把流量玩成了实实在在的口碑和收益。
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七星山的爆火，更像给所有深陷"同质化困局"的景区上了一堂营销课。
核心就一句话：别再只会"卖风景"，要学会"卖故事、卖情感、卖参与感"。
首先是造"有强情节的事件"，让景区成为"故事发生地"。
很多景区总纠结"怎么把风景拍得更好看"，但其实，游客更想看"有故事的风景"。
七星山靠荒野求生赛事，把抽象的山水变成了有故事的场景。
此前昆明滇池索道也不走寻常路，不拍华丽宣传片，只拍维修师傅、引导员的日常，同样也受到网友的喜爱，播放量超8000万次。
说白了，游客早就看腻了那些加了厚滤镜的风景，反倒对"真实感"格外买账。
七星山选手"手指开裂、误食野果腹泻"的窘境，非但没拉低景区形象，反而戳破了比赛的表演感，更抓人。
同时，"有记忆点的标签"很重要。
很多景区都有名字，要么记不住，要么记住不想去，核心问题是"没有独特的品牌认知"。说白了就是我认识你，但我不认可你。
有些景区总想"面面俱到"：又说自己"山美水美"，又说自己"文化深厚"，结果啥都没说清楚。
像老君山就很聪明，聚焦"亲民"这个卖点，推出"1元午餐"：3个菜1碗汤，只卖1元，瞬间刷爆全网，大家提到老君山，就想到"实在、不坑人"。
