2021年3月，张雪峰发了一条微博："再见了，我奋斗了14年的北京！……感谢在北京遇到的所有人，所有事，归来我已是过客！"
原因很简单，没有北京户口，孩子上学难。
不得不感慨，一个坐拥千万粉丝的"网红名师"，在北京打拼14年，最后还是被户口这道坎绊住了。
不过，张雪峰毕竟底气在，他转身去了苏州。从零开始，创立了峰学蔚来。
但谁也没想到，这家新成立的公司，硬是让员工过上了让全网打工人眼红的日子。
"上二休一，上二休二，周三休息，工资待遇不变。"
这是2023年6月张雪峰在全体员工大会上宣布的，当晚这段话就上了热搜。
后来，福利继续加码：在原"上四休三"的基础上，每月最后一周再加个三天小长假；入职满三年想读书深造，公司承担一半学费；入职满两年想在苏州买房，公司提供无息借款，金额为个人年薪。
2025年春节，公司直接放了24天假。年终奖和绩效一起发了2000万，员工350人左右，人均近6万。
张雪峰还在直播间里说过一句话："我从来不给员工定KPI。"
他为什么敢这么搞？因为公司是真赚钱。而赚钱的根子，就是他这个人。
峰学蔚来的核心业务，是高考志愿填报服务。2024年3月，峰学蔚来APP开放购买时，服务器一秒钟涌进2.4万人，直接崩溃。有家长为了抢一个名额，专门请了半天假，紧张到手抖。抢到后在社交平台发截图，配乐是"一句先苦后甜，我熬了一年又一年"。
2024年一张"梦想卡"卖11999元，"圆梦卡"卖17999元，2万个名额3小时售罄，光这一项就入账2个亿。2025年，价格涨到12999元和18999元，开售20分钟，多数省份名额就没了。
其实，APP上写得很清楚："此产品为张雪峰团队一对一老师服务，非张雪峰本人亲自服务。"但家长不管这些。他们买的不是"张雪峰"一对一，而是张雪峰这三字招牌。他们相信，只要张雪峰在，他就不可能拿自己的名誉开玩笑，一定会把好关。
三联生活周刊采访过一位购买志愿填报服务的家长小洁，她说："咱们本身就没有那么好的条件，能给孩子在学习上的支持不多，要是高考志愿再没报好，肯定会影响孩子的就业和前途。"
这句话，大概就是张雪峰生意的底层逻辑--普通家庭的信息焦虑，就是他的赛道。
但这条赛道最大的问题，也恰恰在这里。
张雪峰名下关联11家公司，9家存续，业务涵盖教育、文旅、出版、直播带货，甚至还投了半导体。2024年他出资入股苏州永鑫融耀基金，2025年又通过峰学蔚来出资1000万元，成为苏州永鑫开拓二号股权投资合伙企业的股东。抖音粉丝超2600万，微博超800万，全平台累计超4000万。单条视频广告报价25万起，线下直播40万/小时。
但这一切，都建立在他一个人身上。
凤凰网有篇评论很犀利："人的不确定因素，对一个深深打着张雪峰烙印的企业来说，是个最大的风险。"
说到底，张雪峰的公司极度依赖个人IP，家长买志愿卡，冲的就是"张雪峰"这块牌子。没他在，一切都可能变。
而那些享受"做四休三"的员工，那些人均近6万的年终奖，那些买房无息借款的福利，同样系在张雪峰一个人身上。
那问题来了，峰学蔚来会不会垮？
在我看来，短时间肯定不会。业务还在，团队还在，品牌知名度还在。但一个极度依赖创始人的公司，失去创始人之后，还能维持多久呢？
有业内人士判断，这家公司未来可能从"全国性品牌"退化成"区域性品牌"。毕竟，张雪峰在的时候，他的影响力覆盖全国；他不在了，业务可能收缩回苏州、江苏这个根据地。
届时，那些拿着优厚福利的员工，该何去何从？他们享受过最好的待遇，现在要面对最现实的问题，以后的待遇或许不会这么好了。
当然，张雪峰的团队曾经说，公司账户上永远储备好200名员工半年的工资。但这笔钱够撑一阵子，但撑不了一辈子，最终，待遇大概率要缩水。
写到这里，想起张雪峰曾经在直播里说过的另一句话："我已经给孩子下半辈子的钱备齐了，她不需要卷了，她快乐就行。"
他给女儿攒够了钱，却没攒够时间。他为员工创造了最好的工作环境，唯独没重视自己的身体健康。
让人唏嘘！
我想，峰学蔚来的员工，现在一定在追忆那个给他们放24天春节假的老板，那个说不设KPI的老板，那个让他们过上"别人家公司"日子的老板。然后，他们得继续上班，面对现实。
毕竟，这就是无常的人生。
