机器人是个能看见的变化。国际机器人联合会的公开数据多年显示，中国是最大市场，工厂上马机器人不是摆造型，而是算细账：缺人、涨薪、订单波动时，用机器人稳住产能。同样，这会提高制造业抗压能力，外部掰手腕时，里子不会一下子散架。
台海是高敏感区。客观说，解放军海空力量近年增长明显，"福建号"在推进海试，055大舰形成编队能力，美方智库也在报告里反复提到补给线压力和A2/AD挑战。我的提醒很简单：军事动作影响企业的风险评估，保险、物流、海运价都会跟着波动，厂商要做两套预案。
再看贸易。过去几年，中国对美出口占比下降，东盟成第一大伙伴，这是海关总署和WTO都能查到的事实。美国提了很多"回流制造"的计划，但关键零部件还是要全球买。以大豆为例，中国仍是主要买家，天气、运价和汇率一变，期货就跟着跳。结果是，农户、粮商和政策都会被推到台前。
与此同时，更多国家在下自己的棋。欧盟谈"去风险"，日本押材料和设备，印度抢组装和服务。UNCTAD等机构都在说供应链分散化这个趋势。一句话，谁都不可能一刀切，大家都在找第二来源和第三来源。
写到这儿，回到现场。深圳龙岗一条电池线的夜班，工程师把新到的隔膜做进试验批，电脑屏幕上供应商名单多了几家东南亚公司，旁边的纸箱贴着"改线"。车间的噪音不大，但每个人走路都很快。下一步，谁会先在这盘下棋里走出一手让对手发怵的招？
