一盒原价594元的Labubu坐坐派对，二手均价从1478元跌到约632元，黄牛在社交平台说"暂缓收购"，热度退得比人想象得还快
我第一次意识到这波退潮，是在十二月的一个折扣连锁店门口
盲盒不再藏在柜台里，而是被抱出来摆在进门最显眼的地方，红色的"限时特惠"标签啪地贴上去
店员笑着说，最近来买的人变多，但都是挑自己喜欢的那只，不再一箱一箱地抱
在闲鱼、千岛、得物这几个平台，Labubu的挂出多了，成交价往下走，大家都能感受到空气里的那点"冷"
具体到数字更扎眼
原价594元一盒的坐坐派对系列，二手平台均价从1478元回落到约632元；
原价99元的单只款，闪购里最低看到82元
放在几个月前，这还是让人瞪眼的价格
现在，海外电商过去那些要排队预约的热门款式，页面直接显示"有货"，点开就能买
这不是一次产品翻车，也不是某一条爆款失灵，更像是市场给的一记闷拳--潮玩最先降温的，从来不是销量，而是信心
你看资金面的变化就懂了
泡泡玛特自8月下旬触及339.8港元的阶段高点后，一路回落，到12月中旬在189至200港元之间徘徊，累计跌超40%，市值蒸发超过2000亿港元
数零的手都酸了，但这就是资本的表达方式
黄牛的态度更直接
有人在社交平台发帖"暂缓收购Labubu系列"，一句话把风向写清楚了
过去他们的群里聊的，是哪个款还能冲一波，还有没有稳妥套利
现在聊的是出货，止损，别再加仓
这样的转身，不是出于情怀，是出于算得很清的账
消费者这边也悄悄变了
有人在评论里说，"如果所有款式都低于原价，那就直接买自己喜欢的，不再纠结抽盒"
这话挺朴素，却有点像把泡泡扎破的小针
情绪价值还在，但投机属性被摆在了一边
身边朋友小林就是这样，前半年追得很猛，夏天买过一盒高溢价的坐坐派对，现在他路过店里，掏出手机比价，看到82元的单只，笑了笑，选了最能戳中他的那只就走
我不认为这是坏事
理性一点，反而让潮玩回到它本来的位置：一个能让你开心的小玩具，而不是涨跌表
这条路很熟
上世纪90年代Beanie Babies狂热起来又退下去，留下了满地价格曲线；
差别在于，现在厂商的产能与渠道更可控
Labubu在今年六月曾因"前方高能"系列补货，二手价格腰斩；
这次不是单一补货的瞬时冲击，像是全年多系列的渐进降温
也有人在私聊里问我，是否官方在故意"打压"二手价
这种说法一直在黄牛群和社交平台上流传，但没看到权威证实，更多可能是产能提升、渠道铺货和节日节点叠加的正常调整
你看《盲盒经营行为规范指引》里提到，禁止过度炒作稀缺性，鼓励满足合理需求
换句话说，保留一点"惊喜"，但别把稀缺当唯一卖点
我喜欢用生活里的小插曲来判断热度
几天前和同事去吃午饭，路过商场的泡泡玛特门店，两位大学生在柜台前讨论
一个说，"抽不抽？"
另一个说，"别抽了吧，店里有现货，买心仪的"
最后她们各拿了一只，笑着拍了照
当这种对话在日常里出现，你就知道，市场情绪已经从"刺激"切换到"确定"
当然，节奏变了，不代表故事要结束
企业端会把"爆款驱动"慢慢切到"产品矩阵+稳定产能"的方式，黄牛退场，留下的是认真做产品的人和真正喜欢的消费者
短期看，稀缺感会减弱，粉丝圈里的讨论热度也会降一点，但这可能是健康的
品牌的价值，不应全靠抢空来维持
我这段时间也在想，为什么一波热潮里，大家会不自觉地跑去和价格赛跑
追涨能带来很快的满足感，但潮玩更有意思的地方，是用一个小物件悄悄占据你的桌角，让你下班回家时心情好一点
当"喜欢"重新变成第一考量，消费不再拧巴，花钱这件事也变得温柔
接下来，怎么观察这股风还往哪吹
元旦假期看一眼二手平台的成交量，若有明显反弹，说明节日需求还能托一把；
同时留意
官方在1月2日前后是否有新品或补货公告，产能计划会直接影响二级市场的心态；
到1月3日股市开盘
资本面给出的第一反应，常常是对"信心"的再一次试探
不必把这次下跌读成世界末日，也别把每一次上涨当成飞轮永动
热度回落，很可能是给行业留空间，让它从炫目走向耐看
对于每个喜欢Labubu的人来说
现在的好处是，你终于可以不用抽，就买到那只让你笑的款式
最后，我想给自己也给读者留一句话
潮玩不该变成压力测试，它本来是日常里的糖
当我们愿意把钱花在喜欢的东西上，而不是数字曲线上
消费这件事会重新变得轻松
热度退了，喜欢还在，这就够了
