为什么厂商都往大了做？说白了，面板厂靠这个吃饭。一片75英寸面板消耗的产能面积，差不多等于5.5片32英寸面板。就算电视出货的"片数"不涨甚至微跌，只要平均尺寸一直往上走，面板厂的总需求面积就还在增长。今年上半年，国内主要面板厂TV面板出货片数比去年少了1.1%，但出货面积却有2610万平方米，反而涨了4.5%。片数少了，平方米多了--这是面板厂在成熟市场里能找到的为数不多的增量。
但大屏不便宜。85英寸电视普遍要八千块左右，100英寸动辄上万。就算有以旧换新国补，单台最高减1500元，消费者自己掏的钱还是比买台55英寸、65英寸的"够用款"高出一大截。换句话说，大屏化在拉动销售额的同时，也在挑人：愿意花八千到一万五换电视的，本来就不是价格敏感的那拨人。而那些"电视没坏就不换"的家庭，大屏再怎么降价也很难打动他们。
客厅经济，怎么就成了"各看各的"？
电视卖不动，最常听到的解释是"被手机和平板抢了"。但仔细想想，看球的人没变少，刷短视频的人还在涨，问题出在"客厅"这个场景本身。过去电视是全家人的共同选择，一台电视服务一家人的晚间时间。现在每个人的注意力被手机、平板、投影、游戏机切得七零八碎，客厅从一个"共同空间"变成了好几个"各看各的"的小角落。
会员体系还在火上浇油。手机端的视频会员和电视端的不通用，电视端还更贵。厂商本来想靠大屏多收点会员费，结果是把用户直接推回了小屏。有电视行业员工对媒体说得很实在：家里电视一年开不了三四次，"要看视频就手机、平板，电视端还要会员，关键还和手机平板会员不通用"。当"打开电视"需要跨过会员墙、广告墙、复杂的遥控器三道门槛，而"打开手机"只需要按一下指纹，电视在客厅里的衰落几乎是注定的。
