4800万人同时在线看一个人说相声，票价还不用掏一分，这巴掌结结实实拍在郭德纲脸上。
曹云金把直播间打赏开关打开那一刻，算盘珠子已经蹦到德云社账房门口。
单场4800万观看，抖音半年涨粉600万，这些数字不是热闹，是现金。
平台按流量给广告分成，打赏直接进腰包，一场直播抵小剧场十场票房，还不用给剧场交租，不用给师兄们分钱。
他把"云"字抢回来，顺手把"德"字也挂到网线那头，观众喊得山响，谁还管师承家谱。
央视三农请他卖土豆，他张嘴就是《报菜名》，三秒一个包袱，农货链接跟着掉，文化部和商务部一起点头，官方文件里写下"文化传播先锋"。
这头衔一戴，等于给直播相声发身份证，以前说"不入流"的剧场派只能干瞪眼。
曹云金要的就是这张证，有了它，线上评级、非遗研讨、行业白皮书都得给他留座，谁再提"欺师灭祖"就是跟文件较劲。
德云社去年商演票价跌三成，年轻演员走了四分之一，郭德纲跑综艺挣快钱，剧场空一排排黑椅子。
不是观众不爱相声，是观众学会零成本试听。
曹云金把整段活免费撒出去，钩子埋在新编包袱里，听完想再看，得去线下买票，转化率数据他直接甩给文旅部：三成网友真掏钱进场。
这套打法，剧场老板看懂已经晚，合同签的是分成不是租金，演员自己当老板，场地变乙方。
姜昆喊"快餐式表演毁了艺术"，非遗中心连夜开会，可屏幕那头的观众多数第一次听相声，他们连"快餐"都没吃过，直接吃到"自助餐"。
曹云金团队把《大保镖》拆成六段，每段三分钟，直播间刷一辆"跑车"就翻一次包袱，数据明明白白：80%人没进过剧场。
谁把相声带出新人群，谁就是新标准，文件里写得很白，文化惠民工程要的是"到达率"，不是"座位率"。
天津试点线上相声剧场，牌照批给直播公司，曲协忙着建网络相声专委会，席位申请表上第一条写"年直播观看量"。
德云社也申请，填到一半发现粉丝数不够，尴尬搁在笔尖。
高校曲艺专业今年新课表出来，新媒体运营占四个学分，老师请的是曹云金副导演，教材案例直接截他直播间弹幕，学生作业是"如何用十句话让网友刷火箭"。
政策风往哪吹，钱就往哪跑。
平台设传统艺术流量池，一场直播给三百万曝光，曹云金拿完第一轮，第二轮抢名额的名单里出现"德云社龙字科"。
观众记不住谁是谁，只记得谁天天刷到，算法不认师门，只认停留时长。
郭德纲想翻盘，得把云字收回，可互联网把云字拆成数据，存在服务器，谁也拿不走。
刀已经拔出来，见血不见血，看下一轮文件。
剧场座位空不空，综艺通告多不多，都不如直播间实时在线人数来得直白。
曹云金下一步要的是行业标准起草人身份，名字写进文件，就彻底翻身做裁判。
郭德纲若还坐在评委席，对面坐的可能是昔日徒弟，手里拿的投票器连着八千万网友。
老观众说相声死了，新观众说相声刚生，到底谁说了算？
