近年来，受疫情影响下，门店生存压力增大，线下门店所包含的人工、租金、管理等费用，无不让安奈儿经营压力倍增，利润空间也被进一步压缩。
同时，年轻一代父母的消费习惯已更多转向线上。作为童装品牌，安奈儿的线下渠道布局，显然未能与时俱进。
图源：安奈儿官网
今年以来，安奈儿正持续关闭线下门店。财报显示，截至到2022年6月30日，安奈儿直营门店关闭66家，加盟门店关闭52家，主要系店铺调整以及渠道升级、渠道升级以及加盟商结构优化等原因。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向时代周报记者表示，安奈儿应加大研发力度，加大新消费品牌与市场营销手法的创新力度，做到与时俱进。同时还要降低线下门店对于疫情影响，创新销售渠道。
"线上渠道和线下渠道不能割裂，应贯通成一种新的经营战略与思维，但线下渠道要减少优化。"杨大筠指出，要想贴合市场，重新赢得年轻消费者的青睐，安奈儿必须转型。
"一是要在品牌赋予更多的互联网基因，在产品设计与调整上，增加符合年轻妈妈喜好的元素；二是在品牌宣传和推广上要重塑品牌对年轻妈妈的吸引力，植入消费群体的内心；最后，要树立社会责任心，关注品牌对社会产生的影响。"杨大筠表示。
