中国帮沙特高铁,干了八年赔了四十亿,为何最后却是赢家?

2024-07-04 09:32  头条

沙特投资600亿美元修高铁无人敢应,只有中国接下了这个烫手山芋,耗时8年,还倒贴了40亿,都说亏了,其实赚大了!

谈及沙特阿拉伯,很多人脑子里冒出来的肯定都是其丰富石油资源带来的泼天富贵。但同时,他们也面临着严峻的沙漠化、水资源匮乏和极端气候等问题。所以整个沙特的基建水平,与本国财富状况有严重的割裂感,真就"穷得只剩钱"了。

尤其是交通状况更不容乐观,本来发展建设就不够,需求量还大,比如每年12月就会有600多万伊斯兰信众前往圣城麦加朝觐。

终于在2008年,沙特阿拉伯决定豪掷600亿美元,约合人民币4000亿元,向全世界招募施工团队,计划修建一条连接圣城麦加和麦地那的高铁,全长约480公里。

沙特高铁有多难修?世界版天路

可能很多人不清楚这是一个什么概念,对比一下就知道了。我国的京沪高铁全长1318公里,是世界上一次建成线路最长、标准最高的高速铁路,总投入也不过2200多亿人民币。

相比之下,沙特480公里的高铁,愿意出资4000亿人民币,那不得赚得盆满钵满,谁听了不心动?于是,消息一出,多国都派出专家团队实地考察,希望能拿下这个项目。

然而,看到实际情况后所有人都懵了,因为这条铁路需要穿越一望无际的大片沙漠,还涉及到山脉、峡谷等复杂地形。在沙漠修建高铁放眼全世界都没有先例,要面对太多的挑战和风险。

沙地松散的结构就是首当其冲的大问题。松软的沙子很难稳固地基,且沙子颗粒细小、重量轻,对铁轨的腐蚀性强。沙漠又沙尘暴频发,不仅威胁施工人员的生命安全,还可能完全阻碍建设进程。

沙漠地区的高温也对工人和材料设备造成了巨大压力。地表温度可达40至50℃,在极端条件下甚至可达55℃以上。

更麻烦的是,高铁钢轨吸热后温度可能达到80℃,这样的高温对稳定性会造成很大影响。同时,沙特阿拉伯是一个在沙漠上建立的国家,淡水资源十分匮乏,供水问题也成为一个不可忽视的困难,施工成本也因此不断攀升。

出于以上种种原因,沙特高铁项目被认为是最困难、最昂贵、最危险的高铁项目之一。在16个考察的国家中,包括日本、法国和德国等发达国家,没有一个愿意承接这个项目。他们都认为,沙特高铁项目不仅成本高,回报率低,还可能会给自己带来无法承受的损失和风险。

中国却看到了其中的机遇,最后站出来接下了这个项目,承诺可以按时交付工程,并保证质量,借此向世界展示了自己的技术和实力。

德日:这不可能,中国:放着我来

沙特高铁全程通过沙漠地带和无人区,穿越各种盆地和丘陵,还建起了世界之最的高架桥,投资仅有600亿美元,这个欧美国家口中不可能的任务,中国究竟是如何完成的?

前期筹备阶段,中国施工团队在深入了解沙特的地形和气候之后,发现原有的规划需要重新审视和改进。特别是在麦加城和麦地之间的山区,有一座海拔高达2000米的大山,如果强行打通山脉修建隧道,600亿美元的预算远远不够。

建设方案敲定之后,施工团队面临的第一个问题就是地基如何打。因为基本全程都要在沙漠上穿行,沙子结构太松软就只能先加固,先铺设大量碎岩石,使地面有足够的支撑力,同时加建40米宽的积沙平台和栏沙沟,让风沙对铁路的影响降到最低,轨道周围的沙丘也用锚索和锚杆挂网加固。

为了抵御频发的沙尘暴,建设中中国施工团队也采用了一种独特的防风防尘装置,将高铁车体和轨道包裹在一个类似于隧道的结构中,并设置了多个风口和过滤器,有效隔离和清除沙尘。

面对高温,施工团队引入了一套智能温度控制系统,能够根据外部温度变化自动调节高铁车体和轨道的温度,保持其在合适范围内。此外,中国还采用了耐高温材料,以增强高铁的稳定性和耐久性。

因为气温太高,施工工人也是实行两小时一换的轮班制。白天气温比较高的时候,主要是运输材料的车辆和一些设备在工作,到夜里温度降低的时候才是工人的主场,合理安排不同时间段工作任务来加快建设进度。

针对钢材温度过高的问题,就用昂贵的制冷机器物理降温。为了解决水资源的问题,中国施工团队就开挖水井,修建了暂存水池,并在施工现场设置了节水设备。历经8年,这些创新的解决方案和辛勤的付出终于使得这条沙漠高铁如期竣工。

尽管中国施工团队克服一切困难创造了不可能的神话,但是过程之艰辛,造价之高昂都超过了人们的预想。整个项目的投资金额达到了641亿美元,超出的40亿美元都是中国自掏腰包贴补的。

亏大了?其实赚了

有人说,咱们这么做不是赔了夫人又折兵吗?费时费力还倒贴40亿,亏大了。但实际上,比起修建沙特高铁获得的直接经济利益,中国政府看中的是这背后潜藏的无限价值,只要实现这些价值我们就是赚大发了。

在技术层面,中国承接沙特高铁项目的过程中,面临了多种复杂的问题,但是施工团队通过不断创新和坚韧不拔的毅力,都一一克服了。这种成功的经验不仅提升了中国企业的技术实力,也为全球高铁建设领域提供了宝贵的经验和参考。

高铁刚建成后,沙特就把五年的经营权交给了中国,这也就意味着这五年的收益也都是归中国所有,光是这一项就足以收回贴补的40亿本钱了。

何况经此一役,不仅为中国提供了一个切入中东市场的机会,还巩固了我们与沙特间的合作关系,高新技术或者军事,哪样都有得赚。高铁的海外市场价值千亿,带动相关产业市场规模少说价值万亿也不为过。

同时,沙特是全世界主要的石油出口国,中国又是全球第一大能源消耗国,就算本土有丰富的资源,但是人口众多,还是不够用。所以沙特也是我国进口石油资源的重要来源。因为与其友好合作,沙特承诺保障我国50年的石油供应,还发行了石油人民币债券,减弱西方国家的影响力和定价权,增加人民币的影响力。

这实际上也是我们在和不少发展中国家合作的模式,尤其是非洲国家,以资源交换为基础,我国提供技术和资金,他们回馈我国资源开采权,达成长久互惠共赢的局面。

同时还有一个很重要的原因,中国不仅追求个别项目的盈利,更着眼于提升自身的全球影响力,确保能源供应的稳定,并推动人民币国际化的进程。

在当今世界,资源合作发展的模式已经超越了单纯的技术手段或工具,它已经成为一项战略选择和目标。通过承接沙特高铁项目,中国获得的不仅仅是完成一个工程带来的收益,更是获得了无限宝贵的机遇,这将为中国未来的发展带来更多助力和可能性。