回到手机上来，作为雷布斯的对标苹果，天风国际分析师郭明錤前几个月在社交平台表示，AirPods Pro 2将于2022年下半年开始在越南量产。今年还有媒体报道，苹果正讨论把iPad的生产从中国转移到越南那里去了。
从上一个十年开始，歌尔股份、立讯精密、裕同科技、蓝思科技、领益智造、美盈森、伯恩光学等"果链"企业都陆续在越南设厂。据说富士康计划在越南投资7亿美元为老客户苹果建组装厂。小米既然要对标，肯定是选择做全套。
另外，作为小米全球化上的头号对手，尤其是在这些发展中国家最大对手三星，2009年就进驻越南，2019年关闭中国的最后一家手机工厂--广东惠州工厂后，更是把越南作为生产重地，如今这里承担三星全球智能手机产能的近一半。
以上种种因素综合起来，小米进入越南是必然选择。
大环境下的供应链转移
这已经不是小米第一次外出建厂。今年2月份，在中阿领导人见面后，就有媒体报道小米要在阿根廷南端的火地岛建厂--具体可见《雷军放1000亿大招，小米偷跑去南半球建厂》。
小米最早出国设厂的地方是印度。2015年小米投资35亿美元联合富士康在印度设立生产线，如今小米在印度已经有7座工厂，为当地贡献了2万多的就业岗位。
（小米在越南市场份额）
一般来说，驱动手机厂商去国外建厂的因素主要是成本，比如人工成本、物流成本等，但除此之外，还有一个重要的因素就是关税。
对于各个国家而言，他们为了发展自己的工业，都会要求手机厂商把零部件运过来到自己的国家组装生产，政府为了鼓励外资进来，也会给与关税优惠。
比如孟加拉国，就制定了提高进口手机关税、降低零部件进口关税和免除消费者购买的增值税的政策，对于智能手机整机的进口税率为57%，但是对于进口需组装的零部件，则只收18%，以此鼓励手机厂商进来建厂，提供就业。
还有一些就完全是 政策强制 了，比如之前小米进入的阿根廷。阿根廷政府为了扶持本国制造业，规定所有想在当地销售的手机厂商，只能把零部件运到当地再组装，才能进入本国市场销售。
除了成本和政策考虑外，这两年又有了新的考虑因素：分散风险。
小米此前大部分手机生产集中在中国和印度，但这几年印度似乎对中国企业不怎么友好。这不最近，印度以涉嫌洗钱为由冻结的vivo账户上46.5亿卢布的资金（约合人民币3.9亿）。
小米就更惨了，今年1月印度财政部对小米开出了5.6亿的天价税单，这个"五一"印度又说小米涉嫌"非法汇款"从而扣押其555亿卢布的存款（约合人民币48亿），估计小米这8年在印度赚的钱都没有这么多，最后外交部也出来说话了。
这种风险不仅存在于营商环境里，还体现在这两年因疫情导致越来越不稳定的供应链。最典型的就是这次上海长达两个月的封锁，直接导致苹果第二大iPhone代工厂商和硕停止其在上海的组装营运。作为对供应链十分敏感的库克，自然想要分散这种风险。
作为小米，应该也是这样想的。
最后：高端与全球化谁先来？
IDC数据显示，自2017年智能手机达到15.66亿台的出货量后，开始逐年下降，2021年因为前一年疫情降幅太大，稍有回升，不过也仍在14亿之下。
（数据：IDC 制图：一点财经）
智能手机在中国的下降趋势尤其明显。今年一季度，全球智能手机出货量同比下降11%（Canalys），而中国下滑了29.2%（中国信通院）。
调研机构Strategy Analytics称， 中国用户的平均换机周期为28个月， 在2017年，另一调研机构Counterpoint的数据显示，那时国人的换机周期是22个月，不知不觉多了半年。
不管是疫情导致原材料价格上升、用户消费意愿下降，还是手机创新力不足激发不起人们的购买欲，或者仅仅是因为玩了十多年智能手机，玩明白了，总之导致了一个结果：4月份"年轻人为什么不愿换手机了"、"你有多久没有换手机了"登上热搜。
如今再想撬动国内存量更新换代难度太大，还不如帮助第三世界国家提高一下智能手机普及率。
于是小米一面在国内瞄准苹果，铆足了劲高端，另一面又把手掏向第三世界。在这里，小米不仅可以直接把成立前十年在中国的经验复制过去，如今从印度、阿根廷到现在的越南，连工厂都搬了过去。
根据小米自带的基因，也许在实现高端之前，小米产品覆盖整个第三世界会更早落地。
