苹果 App Store 的出现其实是 Steve Jobs 的一个妥协选择。
第一代 iPhone 搭载的系统并不是我们所熟知的 iOS，而是 iPhone OS，相比来说它更为封闭。
Jobs 不允许 iPhone 能下载 app，他不希望开发者的 app 用病毒感染手机，并且构建只能安装苹果自己开发的 app。
而主导 iPhone OS 的软件副总裁 Scott Forstall 则主张向开发者开放 iPhone 生态，并由苹果软件团队负责构一个保护措施，防止恶意 app 出现在 iPhone 上。
▲ 从左至右分别是：Scott Forstall，Steve Jobs，Phil Schiller 图片来自：zimbio
后续，迫于苹果董事会的压力，Jobs 最终妥协，同意 Forstall 创建他构想的 App Store。
而在 App Store 发布会上，Forstall 也取代 Jobs 介绍了相应的开发者工具、开发环境等等。
如今，App Store 及其衍生的苹果软件服务，仅次于 iPhone 硬件，为苹果贡献了接近 20% 的收入。
甚至，借助于 App Store，苹果 2019 年就从游戏业务中获得 85 亿美元的利润，比索尼、微软、任天堂、动视和暴雪加起来的利润还多 20 亿美元。
以及，包括 Apple Music 和 iCloud 服务，App Store 中的付费用户数已经超过 7.45 亿，妥妥的一家独大。
就如同 Scott Forstall 所畅想的那样，苹果的 App Store 是开放给第三方开发者，他们起到的更像是一个监督作用。
大型开发商不想交 30% 苹果税
抛开 Apple Music 和 iCloud 这些苹果自主的服务外，App Store 的营收方式主要在于 30% 的抽成。
数以亿计的下载、订阅、购买等行为，只要涉及到资金，苹果都会从中收取 30% 的佣金，这并非是苹果首创，现在任何的软件下载平台均会有相应比例的抽成，而 30% 也是一个行业内常见的数字。
包括 App Store、Google Play Store 这些软件平台，主机领域的索尼 PlayStation、微软商店等均采用的 30% 比例。
同时，无论是苹果还是 Google，都已经树立起了自己的支付系统，因而在相应的平台之中消费，只能选择 App Store 内的 Apple Pay，或者 Play Store 的 Android Pay。
而随着大众版权意识的增强，App Store 分发价值的降低，导致了许多大型游戏开发商不想与苹果、Google 共分一杯羹。
其中的代表便是 Epic 的《堡垒之夜》和 Spotify，它们已经有足够数量级的用户，甚至在业务上已经领先于苹果、Google 相应业务，不必依托于 App Store 或者 Play Store 带来的用户红利。
因此，Epic 在《堡垒之夜》内设计了一个网页支付系统，以跳过 App Store 的 30% 抽成。此举被苹果发现后，直接下架《堡垒之夜》，随后爆发了旷日持久的 Epic 大战苹果的反垄断诉讼案。
从二者互相斗法，再到对薄公堂，前前后后持续了几年时间，即使 2021 年 9 月美国法院初审发出永久禁令，苹果不能继续禁止开发者选择第三方支付，苹果仍旧在上诉推迟禁令的生效。
Epic 与苹果的大战，依然还在拉扯，它就像《行尸走肉》的剧集一样，又臭又长。
