接连撤销多家分支机构，或为缩小管理半径降低运营成本
从行业来看，过往大中型寿险公司普遍追求"大而全"，在全国各地广泛铺设分支机构，跑马圈地。比如，中信保诚人寿就在全国99个城市设立了超过230家分支机构，但如今，这样的情况正在改变。
蓝鲸保险关注到，近两年来，中信保诚人寿正持续清理分支机构，收缩战线，不完全统计，2022年至今其已撤销4家支公司、3家营销服务部。
具体来看，4月份，中信保诚人寿分别撤销浙江台州中心支公司临海营销服务部、浙江温州瑞安支公司、山东淄博市临淄支公司；3月份，陆续撤销浙江嘉兴中心支公司嘉善营销服务部、山西临汾霍州支公司、山东烟台市蓬莱营销服务部以及湖北分公司洪湖支公司。
在2021年，中信保诚人寿撤销1家支公司、6家营销服务部，2020年撤销12家营销服务部。不到两年半时间，公司已撤销5家支公司，21家营销服务部。针对撤销分支机构等事宜，蓝鲸保险采访到中信保诚人寿，但并未得到相关回复。
事实上，保险公司要开设一家分支机构并不容易，按照2019年下发的《保险公司分支机构市场准入管理办法》要求，设立申请时，应审慎评估相关保险公司分支机构设立申请是否与其自身经营战略、资本实力、管控能力、人员储备情况及当地经济社会发展状况、市场环境、市场容量、商业需求、竞争程度相适应。原则上要求按照统筹规划要求，合理布局，审慎决策，严格管理。
根据监管要求，保险公司分支机构应具备持续经营能力和服务能力。保险公司分支机构在经营过程中出现不具备基本经营条件、服务能力严重欠缺、存在重大风险隐患等情形，或因战略调整撤销分支机构，应提出分支机构撤销申请。
"营销服务部的主要功能就是进行保险产品销售，撤销营销服务部最重要的原因应该是互联网保险快速发展使得实体机构--营销服务部受到很大冲击。此外，现阶段寿险业正处于调整转型期，也会促使保险公司从效益角度考虑对营销服务部进行调整。其次，支公司的功能相比营销服务部更全面，除了产品销售还包括防损、理赔等多项服务。因此，保险公司撤销支公司考虑的因素要更多。主要原因还是互联网保险的发展和当前行业发展状况及自身的经营状况"，首都经贸大学保险系副主任李文中在接受蓝鲸保险采访时表示。
李文中认为，保险公司撤销营销服务部会对线下销售有一定影响，撤销支公司除了影响线下销售还会影响到客户服务，尽管某些功能可以通过发展线上业务和科技来替代，但是没有办法完全替代。
"从撤销对象来看，中信保诚人寿撤销的分支机构中，营销服务部居多，越是下沉的三四线城市，机构效益越低，也不排除是为了强化销售渠道垂直管理，缩小管理半径，因此合并裁撤低产能分支机构，保留效益相对可观的分支机构，降低运营成本"，一位寿险公司管理人士对蓝鲸保险分析指出。同时，随着保险行业线上化、自动化和数字化的程度不断提升，保险公司对物理网点的依赖也会相对降低。
