突发：蒙牛、达能，彻底分道扬镳！雅士利、多美滋，各归其主！这也是达能中国第三次"离婚"！
从当年败走光明乳业并支付了一笔不菲的分手费，到欲夺取娃哈哈控股权最终和解后，达能在中国的第三场"婚姻"--与中国乳业巨头蒙牛的关系也将走向终场，且是干干净净地"离异"。
继去年5月达能彻底出售其所持有的蒙牛所有股权后，昨天（2022年5月6日）深夜，蒙牛、雅士利发布联合公告显示：蒙牛控股的雅士利也将与达能彻底分手；当年达能将连年亏损的多美滋中国卖给雅士利，如今，这个烫手山芋将还给达能；与此同时，当年蒙牛与达能成立的酸奶合资公司，蒙牛也将从达能方收购其持有的股权。交易完成后，蒙牛也拟对雅士利私有化。
再回首，追溯到你情我愿的当年，达能和蒙牛的合作，果真被行业人士言中了：谁也保不齐，未来达能和蒙牛是否也会重蹈达能与娃哈哈、达能与光明最终分手的路子呢？
1.
蒙牛收购低温合资公司股权
2021年5月13日，达能宣布，截至2021年5月，达能已出售其于蒙牛已发行股本中的所有权益。不过即便达能出售了蒙牛股权，达能与蒙牛并未彻底撇清干系。因为截至昨夜公告发布日期，蒙牛与达能继续保持三种关联：达能与蒙牛合资成立的低温酸奶公司中，达能持有20%股权；达能方面持有雅士利25%股权；达能曾将自己连年亏损的多美滋中国卖给了雅士利。
如今，双方同意将解除上述蒙牛-达能现有关系。
首先看合资公司股权出售的问题。
此事源于2013年5月，达能成为蒙牛乳业的战略股东，持股4%；与此同时，达能中国的酸奶业务与蒙牛的酸奶业务合并，双方组建新的合资公司专项从事酸奶生产及销售，达能与蒙牛持股比例分别为20%和80%。
据蒙牛控股股东中粮方面当时透露，上述两项合作中，达能总投资额约26亿元，其中达能在合资公司中出资规模为12.5亿元。
此次公告显示，2022年5月6日，内蒙古蒙牛与达能上海等订立有条件的低温业务买卖协议，购买价最高不超过人民币16亿元。
蒙牛认为，该项收购将为蒙牛在不须考虑少数股东权益的情况下，在业务管理及资源分配方面提供更大的灵活性。
2.
达能将回收"多美滋中国"
提到多美滋中国，对于达能来说，不得不说，这是其最大的伤痛。
这个当年在中国婴配粉市场坐上了第一把交椅的品牌，没想到在2013年因恒天然肉毒杆菌乌龙事件而重挫；随后多美滋又被央视曝出行贿医护人员，抢夺婴儿"第一口奶"市场。多美滋中国业务自此一蹶不振，当年中国市场份额就从第一跌至第七。
胡说有理翻阅此前雅士利的公告显示，多美滋中国的净销售额从2012财年的56.83亿元直接下降至2013年的35.7亿元；净利润2012年还是7.92亿元，而2013年迅速下跌并巨亏6.48亿元。到了2014年，多美滋销售额仅为13.16亿元，亏损则大幅扩大至8.297亿元。2015年多美滋中国销售额更是萎缩至4.17亿元，亏损继续扩大至8.386亿元。三年总计亏损额达到25亿元。
面对多美滋这样的烫手山芋，达能的出手策略可谓"一箭三雕"：2014年10月，达能先是耗资44亿港元成为雅士利第二大股东，持股比例25%；随后的第二年2015年，达能决定将多美滋中国卖给雅士利，并将此次交易所获取的对价，用以认购蒙牛乳业发行的股份。
据了解，当年达能以12.3亿港元的价格，将包括商标、专利在内的多美滋中国全部股权出售给雅士利。
对于收购已是一蹶不振的多美滋中国，当年业内人士多不看好，但雅士利当时公告列举了收购多美滋的多种好处："多美滋"在中国仍享有较高的知名度，获得了一、二线城市消费者的认可，尤是华东地区的一、二线城市；在交割后，雅士利集团将获得多美滋中国专注于一、二线城市的销售网络；该收购能够帮助雅士利优化生产网络并降低生产成本，帮助雅士利生产出高质量的婴幼儿配方奶粉；另外雅士利将能获得达能在研发方面的支持，从而增强雅士利的研发能力等。
