在《三国演义》里，被曹操杀害的属下为数不少，有声名显著的文臣武将，也有默默无闻的小人物，细数被杀的原因，他们也称得上是取死有道。
跟随着曹操打拼事业，和在职场上拼搏有相同之处，文化相通且无处不在，他人的失误，足以作为新人之戒。
以几个各具代表性的人物为例来分析，可看到职场上需要重视及避免的误区。
以往表现不佳，背景调查结果差
这些年来，大公司在慎重考虑录用候选人之前，都会进行严格的背景调查，通过电话访谈或者问卷等方式，详细地了解候选人的历来表现，如果反馈不佳，无论是工作能力或是人际交往，都会影响最终的录用。
这样的情况，在《三国演义》中也可以找到类似的案例，比如吕温侯的遭遇，不能说完全一样，但非常接近。
事实上，吕布没有成为曹操的部下。在被围下邳城时，兵败被擒后，吕布想要投诚，在这个时候，可以把吕布看作曹操的准手下，相应的过程也可以看作面试等待录用。
吕布的名气太大，以至于曹操都不需要多方打听便对吕布有足够的了解，非常清楚他的功绩、能力和为人。
很不幸，虽然面对得到一员猛将的诱惑，曹操十分动心，但仍然拒绝给吕布提供饭碗，最重要的的原因，是吕布无法通过背景调查。
及操上楼来，布叫曰："明公所患，不过于布；布今已服矣。公为大将，布副之，天下不难定也。"操回顾玄德曰！"何如？"玄德答曰："公不见丁建阳、董卓之事乎？"
纵有"人中吕布，马中赤兔"的美誉，"便弓马，膂力过人，号为飞将"的吕布，没有得到投降归顺的机会，不能建立更大的功业，却很少有人为他感到抱屈，说明他给众人留下的印象，便是缺少诚信，不认同他的为人。
所以，吕布的故事讲明了一个道理，在职场上，有名气不是坏事，但是名声不好就会出现问题。在一个行业内工作稍久，业内人士彼此知根知底，稍微一些丑闻便会传的满地都是。为了今后的发展，还是要多爱惜一些自己的羽毛，不能只看眼前利益。
不能遵守职场礼仪
初入职场的年轻人，很喜欢张扬自己的个性，与规矩繁多的职场格格不入，前人的话其实充满智慧，"夹着尾巴做人"是过来人的经验之谈。
孔融为曹操推荐祢衡，一见到曹操，祢衡就表现的非常无礼，目中无人。
衡笑曰："公言差矣！此等人物，吾尽识之：荀彧可使吊丧问疾，荀攸可使看坟守墓，程昱可使关门闭户，郭嘉可使白词念赋，张辽可使击鼓鸣金，许褚可使牧牛放马，乐进可使取状读招，李典可使传书送檄，吕虔可使磨刀铸剑，满宠可使饮酒食糟，于禁可使负版筑墙，徐晃可使屠猪杀狗；夏侯惇称为完体将军，曹子孝呼为要钱太守。其余皆是衣架、饭囊、酒桶、肉袋耳！"
假如不愿意为曹操效力，可以采用的方法很多，保全身家也不难，一来可以不应召，二来，即使去拜见曹操，感觉不能相处，或不能把曹操当作明主，那么也可以少说话，也不至于引火烧身。
在《三国演义》中，张辽多次表现出仗义和为人厚道，可他都容不下祢衡，可见祢衡的毒舌。
辽曰："此人出言不逊，何不杀之？"操曰："此人素有虚名，远近所闻。今日杀之，天下必谓我不能容物。彼自以为能，故令为鼓吏以辱之。"
祢衡的真实想法，别人很难理解，可以用其他人的故事来推测一二，用职场来比喻，祢衡也可以算是曹操的准手下，也正处于面试阶段。
为了给面试官或上司留下深刻的印象，很多人会使出浑身绝招；或者，求职者感觉被公司轻视或欺骗，不能忍受怒火，当即就要发作出来，一点也不愿意委屈自己，也不愿忍耐。有很多奇葩的面试故事，超出人们的想象，祢衡的表现就属于后者。
去一个公司面试，如果感觉不合适、不喜欢，换一家即可；可如果就是要发出怨气，当时是痛快，但日后的发展肯定会受到影响，严重的情况，便是不能在这个行业内继续发展。
祢衡不正是如此？性情狷狭、不能容物，对曹操不满，便毫无顾忌的羞辱曹操，失去工作是小事，还白白送了性命。
看不清形势，还不知道收敛个性，祢衡只能说是活该。
时刻以功臣自居
在一个公司里，总会有一些才能出众的职员，在某些方面，他们会为公司做出重大贡献，然而，倘若一个这样的员工做法如同许攸一样，经常在老板面前自夸，邀功自赏，而且缺乏对上司的敬重，即使曾经的贡献再大，在公司里也待不长久。
在许攸献计解了官渡之围后，他便屡屡持功自傲，得意忘形。
曹操统领众将入冀州城，将入城门，许攸纵马近前，以鞭指城门而呼操曰："阿瞒，汝不得我，安得入此门？"
许攸之前是做出了成绩，但不可能一辈子都躺在功劳簿上。许攸高估了自己的价值，飘的没有了边，甚至不知死活的去招惹莽汉。
许褚走马入东门，正迎许攸，攸唤褚曰："汝等无我，安能出入此门乎？"褚怒曰："吾等千生万死，身冒血战，夺得城池，汝安敢夸口！"攸骂曰："汝等皆匹夫耳，何足道哉！"褚大怒，拔剑杀攸
从老板的立场来看，许攸的做法非常过分，正常人都不大会这样，他是自己作死。
在职场上，对组织再重要，也抵不住每天在上司面前强调自己的功劳，没有几个领导可以忍受飘上天的下属。非要强调自己的重要性，只会导致他人的反感，尤其是老板。
另有想法
即使《三国演义》把曹操当作奸贼，荀彧的确是出于对汉室的忠心，才会去劝阻曹操篡位的野心，在作者看来，荀彧的做法值得称赞，舍生取义；但既然荀彧听命于曹操，就应该遵循为曹操效力的方针，曹操指明了方向后，他就只能努力去实现目标，而不是当作前进方向的障碍。
在工作上，和上司不是一条心，是职场上的大忌。
所以，当荀彧态度明确的表示不支持曹操的决策，成为了曹操往上走的阻力，自然会被曹操除去。
荀彧叹曰："吾不想今日见此事！"操闻，深恨之，以为不助己也。建安十七年冬十月，曹操兴兵下江南，就命荀彧同行。彧已知操有杀己之心，托病止于寿春。忽曹操使人送饮食一盒至。盒上有操亲笔封记。开盒视之，并无一物。彧会其意，遂服毒而亡。
即使属下再有才能，可不能为我所用，对任何一个上司来说都不会喜欢，留下来毫无用处。只要让上司发现了手下的异心，结果要么是被排挤，要么是开除。
当然，在现代社会，情况有所不同，不倡导愚忠，需要有法制观念和明智的头脑，在大是大非面前还是要保持清醒。虽然饭碗重要，但假如上司一意孤行，非要做违法的事，也的确需要早日划清界限。
过于爱表现
能遵守职场规则，同时不把功劳挂在嘴边，而且始终正确站队，也不意味着就可以高枕无忧，喜欢出风头也会导致不利后果。
相比其他几人，杨修出身清白，修养良好，学识水平极高，深得曹操赏识，但同样没有逃过曹操的毒手，就因为他不拘小节，喜欢卖弄，引起了曹操的嫉恨。
据说老练的文秘在给领导起草文稿时，总会故意留出几个显眼的小错误，等到领导发现时，马上心悦诚服的承认错误和不足，需要向领导学习，并且不住夸赞领导的"火眼金睛"，这样可以一举多得，既能给领导表现才华的机会，也能借机多多奉承。
而在职场培训的讲座中，也会提到一个行之有效的技巧，在和领导讨论问题时，有意识的不说出答案，而是引导领导亲口说出，仿佛完全出自他的独立思考，然后就可以表达无比崇拜，这种才是不着痕迹与上司共事的正确方式。
而恃才傲物的杨修根本不知道这些小技巧，曹操也算是有足够的耐心，一次次被黄毛小子挑战极限，等到忍无可忍，则无须再忍。
操大怒曰："汝怎敢造言，乱我军心！"喝刀斧手推出斩之，将首级号令于辕门外。原来杨修为人恃才放旷，数犯曹操之忌
杨修的例子非常极端，在职场上当然不会发生，但假如在职场上不断挑战上司的权威，不断质疑上司的智慧和才能，结果也只有一种--卷铺盖走人。
结语
当然，除了上述自掘死路的几人，在《三国演义》中死在曹操手上的部下，也不是全都事出有因，也有无辜遭殃的，比如蔡瑁、张允，他们被敌人暗中陷害：周瑜故意散播蔡瑁、张允二人与吴国通敌的伪报，致使二人被盛怒的曹操斩首。这种情况防不胜防，其他方面表现再好也没有用处，只能自认倒霉。
蔡、张二人不知其意，惊慌不能回答。操喝武士推出斩之。须臾，献头帐下，操方省悟曰："吾中计矣！"
但总体而言，曹操也不会无缘无故杀害手下，几次事件，基本上都可以找到合情合理的解释，而同样的标准几乎可以照搬在职场上。
不想莫名其妙被裁，或是想要找出不被重用的原因，从曹操身上就能试着揣摩上司的心理，也能从他对手下的处理中，发现需要规避的职场"大忌"。
〈完〉
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