国产手机“小弟”们的肉搏战,斗了三年,谁更狠?

2022-04-13 09:27     搜狐

最近,手机行业的疲态成了科技圈饭后谈资中一个绕不开的话题。

"年轻人为什么不愿换手机了?"还曾一度登上了热搜榜,其实不只是年轻人,也不只是国内,目前全球用户平均换机周期已经超过了32个月,也就是将近三年。

不愿换手机就导致零售端的疲软,根据CINNO数据,国内智能手机市场在今年开年这两个月表现出明显的疲态,2月整体销量同比下降超过20%。

整体行情不佳加剧了行业的"内卷",价格战愈演愈烈,而在中低端机市场,realme和Redmi是两个颇具代表性且有一定相似度的玩家,两者的名字有时甚至会让一些人"愣一下"才能分清。

老牌厂商小米的子品牌Redmi死守性价大门,而作为国内市场新玩家的realme大刀阔斧地瞄准"性价比"三个字一顿猛攻。两家厂商摆开一攻一守的架势,"贴身肉搏"好不激烈。

前脚,Redmi品牌总经理卢伟冰刚刚亮出K50系列,誓要把2000-3000元价位段"车门焊死",后脚,realme中国区总裁徐起就直接秀出了芯片相同、价格便宜了400元的GT Neo3系列,宣称要把"射门员进行到底"。

卢伟冰刚刚在发布会上调侃,友商们这一年可能射门又会非常辛苦,转眼realme发布结束后,网友们就连忙跑到卢伟冰微博下留言,"卢总,被射门啦!"

这火药味儿,着实给足了。

Redmi是谁?三年前的"红米"、2018年小米上市之际一度扛起超7成销量的主力子品牌、2021年全球最畅销TOP10手机排行榜中唯一的中国品牌。

而realme又是何许人也?成立短短三年,从印度市场的"无名小卒"做到了出货量全球前六的智能手机厂商。

realme如何在短短三年里,拥有了和Redmi叫板的基础?realme做到全球第六的背后,又有怎样的生意秘密?realme和Redmi之间这场守门与破门大战,俨然已经成为中国智能手机厂商们激烈博弈的一个缩影,值得细品。

一、从"模仿者"到追赶者,从印度打到国内

我们现在看到realme和Redmi在国内市场打得不可开交,但实际上,两个品牌的"爱恨纠葛"早在多年前就已经在印度市场开始了,而提到印度市场,就不得不提到realme创始人李炳忠。

2022年1月4日,是realme开年办的第一场发布会,而在这场发布会上,有一个非常少见的面孔,他是一个看起来很有活力中年男子,就在这三年里,他带领realme,从印度市场起步,一路杀到了全球第六。

▲realme创始人兼CEO李炳忠

2000年,李炳忠大学毕业后加入了步步高,九年后,他已经是步步高视听电子的总经理。随后,在智能手机发展正旺的2013年,他开始为OPPO的海外手机业务开疆拓土,其中印度就是很重要的一块。

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