与其他产品线不同，LI-NING1990被认为是李宁首个自主孵化的高端品牌。有分析指出，大部分品牌会因不同的设计理念以及针对的客户群体不同，分别打造出旗下不同的系列乃至品牌支线，以在不同层次受众中树立不同的形象。此次李宁选用成本更高的独立品牌，以"李宁故事"之名开拓运动市场细分领域，无疑是一场以"国潮"为筹码的赌局。对于李宁而言，国潮是可持续性业态。
从近年来部分电商平台国潮运动品牌的成交量来看，李宁的判断没有错误，华金证券也表示，在国人民族自信心高涨为国货崛起提供了巨大机遇的当下，全新高端子品牌的推出，是李宁应变的重要一步，也是对未来增长的一次押宝。其同时指出，在消费者趋于理性之后，品牌方应意识到，更为成熟的供应链体系，更为强大的电商渠道能力，才是国货品牌夺回市场份额的核心竞争力。至于试图走更贵、更高端路线的李宁，如果想要延续"国潮"风暴，从当下形势来看，首先要解决好营销和研发之间的平衡。
新京报贝壳财经记者注意到，2021年李宁的营销费用为17.79亿元，研发投入只有4.14亿元，占营收的比例约为1.83%。这一比例远低于耐克、阿迪达斯常年维持在7%以上研发投入占比。
加码童装业务，成立童装公司
在2022年的前景展望中，李宁表示，将继续贯彻"单品牌、多品类、多渠道"的战略方向，巩固业务发展，强化零售运营能力，全方位实现"李宁式"体验价值。其中在以李宁YOUNG为代表的新业务方面，将继续深入发展童装业务，强化童装品牌推广，推动李宁YOUNG成为中国儿童首选的专业运动童装品牌。
2022年3月的一份工商变更让行业意识到，李宁要在童装业务领域加码了。天眼查显示，李宁（中国）体育用品有限公司近期新增一则对外投资，投资企业为2022年3月3日成立的李宁体育童装有限公司，投资比例为100%，注册资本为2.5亿元，法定代表人为李宁的财务总经理杜道利。
此前，李宁公司旗下的童装业务只有LI-NING KIDS一个品牌，采取的是第三方代理模式。2017年下半年，李宁单独成立童装事业部，着手对童装业务进行重新布局，创立新品牌李宁 YOUNG，下设两条产品线，分别针对3岁至6岁和7岁至14岁的儿童，从产品、供应链、渠道、品牌营销等方面对童装业务进行改革。
多重资源加持下，李宁YOUNG店铺数量逐年增长。截至2021年12月31日，李宁YOUNG拥有1202家店铺，同比增长17.7%，平均店效也有所提升，但在当前运动童装市场格局中，与头部运动童装品牌相比，李宁YOUNG的童装市场份额优势仍然不大。
方正证券表示，儿童服饰消费的最终决定权在父母，运动服饰品牌力的持续强化，使得能够购买某一运动品牌的父母也有能力、有倾向为孩子购买相同品牌的童装。童装赛道是运动品牌第二大变现渠道。
为推动公司在童装业务方面的发展，这一次李宁不再局限于产品线或子品牌的发展路径，而是直接成立一家童装公司。华金证券认为，结合当前的政策红利，李宁成立童装公司，拓宽的经营范围、精准的市场定位和差异化竞争策略，或将会在未来为李宁YOUNG带来优厚的市场份额。
