下属为什么敢跟你叫板学学刘邦这三招，把下属治得俯首帖耳(2)

过了一段时间，长乐宫建成了，刘邦高兴地完成了剪彩仪式。接着，大臣们就按照叔孙通制定的礼仪规范，按照顺序一个接一个地排好队，主持礼仪的儒生们，一声高过一声地呼喊："皇上上朝了！" 刘邦在众人的呼声中，一步步走上高台，坐在龙椅上。接着大小官员跪下行礼高呼："皇上万岁！"最后按照官职大小，依次向刘邦敬酒！ 整个礼仪行进的过程中，所有人都俯首低眉，没人敢抬头直视刘邦，更没人胡乱走动、交头接耳。 折腾了大半天，终于结束了，大臣们一个个按照顺序离开。刘邦也回到了后宫，一把抱起吕后，哈哈大笑地说："皇帝的尊贵，我今天才算是真正感受到了！这才叫做皇帝啊！" 数年前，在咸阳说的那句"大丈夫当如是也"，刘邦做到了！ 晚上读到《罗织经》中这个故事，不由感慨：原来礼仪的后面，还有这么多门道啊！

【1】立规矩。告诉下属，天大地大，老子最大，你们给我守点规矩。通过这种礼仪，来约束下属的言行，进而树立自己的威信。 【2】给通道。用复杂的礼仪，衣食住行的规矩，给人们营造一种合理化、合法化的感觉，告诉大家，你应该处于什么位置，就跟咱们的圈子一样，你公司资产一个亿，不配跟我喝茶。什么时候资产有10亿了，可以做下来一起聊聊。如何达到这个层次呢？按照规矩升迁！ 【3】多洗脑。说起来就是不断地给人灌输，你就该是人家的臣子，你就遵守规矩，不听话就挨打，听话就有骨头吃，从小养大的狼，渐渐就会退化成狗，洗脑的目的也就达到了。 正如《罗织经》中所说："威成于礼，恃于刑，失之纵。"威严从礼仪中树立起来，依赖于刑罚，放任的话就会丧失。 可以说，一语道破了驾驭下属的精髓。 很多人觉得管理不好做，很大方面在于礼的缺失和不足。让下属学知礼，才会有敬畏，才不会在你面前放肆，你才能树立威严。 所以，我强烈推荐大家读一读《罗织经》，这书简直把人性和人心研究透了，往往短短数语，就能让我们受益匪浅。