本周，两大综合性培训巨头好未来、新东方相继发布最新一季财报。
两大综合性培训机构的财报周期均截止到2021年11月30日。适逢转型的最初三个月，两家机构的财报中透露了学科类转型的哪些信息？接下来，机构转型还有哪些关键要素？
阵痛
毫无疑问，无论是新东方还是好未来，在转型的最初三个月，都不可避免地出现阵痛。
亏损是典型特征。第三财季好未来净亏损9940万美元，上年同期的净亏损则为4360万美元，同比明显扩大。新东方的亏损额度达8.76亿美元，去年同期则盈利2.286亿美元。
为处置不合规业务，新东方与好未来在费用开支上都出现了增长。其中，好未来第三财季总务和行政支出为3亿美元，与上年同期的2.838亿美元相比增长5.7%。新东方2022财年上半年的一般及行政开支达12.92亿美元，上年同期约5.87亿美元。
对于亏损，新东方在财报中明确表示，新东方全国的所有学习中心已停止再向幼儿园至九年级学生提供学科相关培训服务（K9学科类培训服务）；公司因终止多个学习中心租赁协议及实行裁员计划，所产生的相关支出令截至2021年11月30日止六个月的成本和费用增加。
从商誉变动上，也能看出两家机构受到明显影响。截至2021年11月30日，好未来的商誉仅有1883.6万美元。而截止到2021年2月28日，其商誉尚有4.54亿美元。新东方的商誉净额虽然环比没有太大变化、保持在7300万美元左右，但结合此前发布的业绩，截至2021年2月28日，其商誉为9955万美元，也出现下降。
图：好未来商誉变化
