告别野蛮增长的时代，对互联网进行重新估值，这是当下资本的普遍认知，也是市场的最终选择。
遏制资本无序扩张之后，以往烧钱、培养用户习惯、涨价的互联网模式正在瓦解，收缩战线之后，大多数互联网公司变得越来越低调，这是行业的新变化，也是未来的主基调。
拼多多创始人黄峥曾在一次小范围内沟通中说过，商人不应该有太大的关注度，希望大家把他忘掉。他认为，企业家就像珊瑚，珊瑚不断死去，形成珊瑚礁，才能让鱼儿在周围成长。这是态度也是选择。
拼多多成立5年之后，黄峥卸任了CEO，几个月之后他又卸任了董事长。
功成身退，是这一代创业者的选择，但不是唯一的选择。因为很多人的“退”，是为了更好地“进”。
为了“退”得更加彻底一点，黄峥主动放弃了超级投票权，并且将自己的投票权委托给了董事会。除此之外，他还与创始团队捐出了名下2.37%的股份，成立了繁星慈善基金会，用于推动社会责任建设和科学研究。
看起来，黄峥降低了自己的股权，“剥离”了与拼多多之间的联系。但是如果仔细研究拼多多的公司章程你会发现，他还是依然牢牢地控制着这家公司。因为按照披露信息，拼多多的合伙人是有权任命执行董事和提名推荐公司 CEO。但是我们发现尽管黄峥退了，但公司的核心管理层依旧相当稳定，这种稳定是结构上的稳定，因为拼多多的合伙人制度要求至少具备 5 名合伙人才能生效，而目前财报可查的拼多多合伙人只有黄峥和陈磊二人。
段永平曾经说过，“我相信黄峥，但对整个团队没了解过，对拼多多的商业模式也一直没搞懂。”
但是，他毅然决然地加仓了拼多多。
他的解释是，他们对农产品的支持还是非常有意义的。并且他还透露，这次成本远高于第一次。
选择看不懂的东西并且重仓买入，这是投资人不可能犯的错误。
在买入拼多多的时候，段永平也买入了腾讯。在对腾讯进行投资的时候，他的逻辑简单又十分清晰。他认为，“游戏最根本的东西实际上是消费时间同时获得快乐。
网络游戏对大多数人来说，是性价比最高的获取简单快乐的办法”。
作为黄峥商业上的引路人，段永平的选择是最好的答案，但不是唯一的答案。
那么，拼多多当下最大的问题是什么呢？
答案是“增速”。
