男子18岁科索沃闯荡,工作半年玩半年,38岁回国谋生(3)

2022-02-10 13:41     自拍

我还给他出主意,我说,你这小屋时不时有人来看,你就收十块钱,负责把人载到小屋里,再倒个咖啡啤酒什么的,这样你维护小屋的费用不就有了?

Miloš还负责管理米卢在塞尔维亚的旧居,我也建议他做成民宿,后来我开旅行社带了很多中国游客过去住,大家都非常喜欢。

米卢回塞尔维亚一般都是Miloš接待。米卢爱吃中国菜,Miloš就常常带他来找我吃饭。米卢私下非常风趣幽默,第一次见我就问,你在塞尔维亚这么久,有没有找个塞尔维亚女朋友?我说,很遗憾,我魅力不够啊。米卢哈哈大笑,那我跟你不一样。

我,18岁去科索沃,工作半年玩半年,认识了米卢,疫情后回国谋生

我(右一)和米卢(中)。

一直到2009年金融危机之前,我在塞尔维亚的生意都还不错。金融危机之后,关税涨了,客人的成本也增加了,一开始我的生意还能覆盖到周边国家,那之后也渐渐不行了。我有亲戚朋友在世界各地生活、做生意,我也就到处去看,去找机会,那时候就捷克、波兰、非洲、智利等等,全都去看了,全世界地跑。

我中专的时候接触到很多音乐,跟同学们一起听唐朝、听零点乐队,那会我们就说要解放世界,后来我说,解放不了世界,就穿着解放鞋“解放世界”吧。我全世界到处跑,就带着解放鞋去留影。我把我的这些留影发在抖音上,好多人都很喜欢。

我,18岁去科索沃,工作半年玩半年,认识了米卢,疫情后回国谋生

我穿着解放鞋在世界各地留影。

但真正有机会拓展生意,其实就只有2015年我和大姐一起去美国德州投资一家超市,当时规模还挺大的,一共两万多平米,准备做服装日用百货。

当时我提出利用互联网做零售,把美国作为一个仓库,中国做生产,在塞尔维亚请模特拍照,在美国销售,辐射到整个拉美。但是当时我们合作伙伴都坚持要做实体。我股份比较少,也没办法要求大家都按照我的做。我负责装修,装修完了觉得没希望,就回塞尔维亚了。
后来这个超市也确实没有开下去,2017年的时候被处理掉了。

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我在美国负责给超市做装修期间。

正好我在美国的这段时间,中国和塞尔维亚两国之间关系不断上升,到2017年,两国就免签了。来塞尔维亚的中国人也越来越多。

有一天我遇到了一个中国网友,叫作Tino Leung,他说,我能不能请你帮个忙,我对塞尔维亚特别感兴趣,在收集塞尔维亚的资料,但是几乎找不到什么中文资料。我一看这个小伙子特别优秀,照片拍得很好,文章也写得很好,我就说你来我免费给你当司机当导游。

等他来塞尔维亚的时候我就带着他,到塞尔维亚各处去看去玩,教堂啊、古堡啊、包括Miloš的河中小屋,也都去了。

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Tino在拍照。

Tino回去以后写了一篇特别详细的游记,在中国的旅游论坛里面、估计在全网巴尔干地区这些游记里一直排第一。因为他功课做得最深。

Tino这个游记发表以后,一下子特别多中国网友就来找到我,找包车找租车找向导,但那时候塞尔维亚没几个做旅游的。加上中塞免签以后,来这边玩的我自己的亲戚朋友也多,我那时候每天都接待从国内来的人,我记得那会儿两个月来了五拨朋友,我经常就是一整天都在外面,然后回来拿个衣服,又走了,送走这一拨又去接下一拨。

时间长了老婆不开心啊,免费陪人家玩,还要花自己的钱,这怎么行?我就想,既然每天都要帮忙,比导游安排得还满,干脆我自己做。

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我(左一)和旅行社的两个合伙人多来(左二)和德杨(左二)。

我就想起了2015年的时候,一个找我开旅行社的哥们。我这个哥们之前是在塞尔维亚当特警的,后来他去法国一家旅行社开车,赚得比干特警工资还多,他2015年的时候就找到我说,我在欧洲开车,大部分乘客都是中国游客,我们干脆自己做个旅行社,就接待中国游客。我说不行啊,这个签证怎么办?然后就不了了之,我就去美国开超市去了。

正好两国免签,签证问题也解决了,我就去把他挖出来,又找到了我另一个当翻译的朋友,我们三个人合伙,开了个瓦尔特旅行社,自己做旅行社生意了。

我自己非常讨厌中国传统的上车下车睡觉那种旅行,我们就搞那种6人、15人包车的精致的自由行,给客人定制行程,我们出车,出司机兼导游,给客人把餐厅、酒店都定好,其他的就随客人自己玩。我们还在旅行路线中加入了老电影《瓦尔特保卫萨拉热窝》和《桥》的相关场景。其实我们老一辈人对南斯拉夫还是很有感情的。

旅行社这几年其实做得挺好的,整个团队建立起来了,跟出租车公司等各方面都有合作,还上过中央电视台经济半小时。

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我(右一)和旅行社的同事们在工作中。

2019年,我们正要大干一场,投资了二三十万欧元,新购入了一批德国商务车。结果钱都投下去了,疫情来了。国内疫情爆发之后我们生意就基本停摆了,没人来。

我们旅行社二十多个人,一开始我还能保证雇员的薪水,得把服务好的司机留下来。后来就没办法了。过了半年,我的司机就跟我主动要求工资减半。

疫情让我的泳装生意也受到了很大打击,现在的销售额都不到疫情前的三分之一。泳装这个市场几乎被疫情毁掉了,大家不能沟通、不能去外地旅游,泳装也走不动。以前,一到夏天老外是找不到人的,都在沙滩上,现在都不能去了。现在库存积压特别严重,我们也没有在这方面增加投资。

瓦尔特业务暂停,我在家里困了一年。直到2020年,酿酒的葡萄快采摘的时候,我们常去的一家酒庄老板找到我,说遇到了经营困难,希望我们可以接手他的酒庄。以前这个酒庄大部分的酒都是我们这边的客人买走的。

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大家在葡萄园里干活。

我们几个商量了一下,觉得我销售方面还可以,就控股了这个酒庄,现在旅行社虽然还留着,但是员工都去酒庄干活了,在帮忙灌酒、种种葡萄。

2020年年底,我就和妻子就回到中国,在中国负责销售,打开市场。现在我们第一批带回去的酒已经差不多卖光了。

疫情爆发这年是我这么多年来觉得最难的一年。旅行社没生意,泳装店没收入,钱都砸进旅行社里,到5、6月份,工厂要催钱,泳装什么的欠的钱都要付清,旅行社又要发工资……幸好在朋友的帮助下挺过来了。

现在我更多的就是想着,这两年要把红酒的生意好好做起来。我还准备过完春节在抖音开直播介绍塞尔维亚。等疫情过去以后,我迟早要回塞尔维亚继续做旅游,而且我觉得塞尔维亚一定会爆火,因为毕竟跟中国人亲。