【文/观察者网 吕栋】
最近两年，慈善公益屡次成为中央重要会议的关键词。
推动慈善事业发展，是实现第三次分配的重要途径，也是缩小社会差距、促进共同富裕的重要组成部分。
在发展慈善公益方面，互联网企业拥有天然优势。
利用最新的信息技术以及广大的用户群体，互联网平台不仅可以降低公益活动的成本，提升社会主体捐赠便利性，也有助于吸引更多群体参与。
在国外，“冰桶挑战”曾利用互联网社交平台风靡全球，成功引起人们对“渐冻人症”的关注；在国内，腾讯、阿里等大厂也早已开始对互联网公益的探索。
然而，当用户已经了解甚至熟悉互联网公益之后，如何留住他们，进而让用户对互联网公益形成日常习惯和持久投入，是互联网公益平台一直在思考的难题。
在这方面，腾讯公益已经有了答案——一朵小红花。
作为国民儿时共同的回忆，小红花代表着鼓励和奖励。而小红花经过3年多的演变，已从腾讯公益的主要品牌标识，升级成鼓励用户做行为公益的产品。
种下小红花，帮助“喜憨儿”
房晓蓉是南京爱德面包坊的一名志愿者。每天只要条件允许，她都会采用步行的方式出行。
这是因为，只要每天步行超过1万步，她就能在腾讯公益平台兑换小红花。
当小红花积攒到一定数量后，房晓蓉就可以通过小红花“爱心账户”捐助指定的公益项目。
这是1月5日腾讯公益小红花产品重磅升级后的新规则。
不花钱也能捐项目，腾讯公益此举再度把公众参与慈善公益的门槛降低。
房晓蓉想要捐助的项目叫“喜憨儿曲奇制作课”，这主要和她的工作经历有关。
在房晓蓉做志愿者的爱德面包坊，有一群“喜憨儿”。他们虽然生理年龄都已成年，但心智水平只有5-10岁左右，生活上不具备完全自理能力。
