不过近年来，双方的蜜月期似乎要告一段落。
尤其是今年，辛巴对快手开启“揭黑”模式。
6月5日晚间，被称为“快手一哥”的辛巴在直播间怒斥平台不公，自己被压榨到“无法喘息”。辛巴还称现在所有的带货主播场场直播都在烧钱烧流量。他还算了一笔账：“20%的佣金，快手还扣5个点，去掉人工费、税费，剩下8%。我卖3个亿，我剩2400万，要烧掉2500万；送礼物搭了1000多万。我这一场直播下来，要赔2000万。”
辛巴彼时表示：“当时选择快手，是因为平台是私域流量（企业或个人自主拥有的流量，比如微信、朋友圈），不是公域流量（共享的流量，作品曝光度依赖平台的曝光度，比如微博热门、抖音）可是我花了20多个亿，去买了8600万粉丝，但我只要不花钱，我的播放量就100多万，（平台）是不是缺钱缺疯了？为什么我给我徒弟点关注，你还要我钱？”
《犀牛财经》6月8日报道称，当时辛巴对快手收费流量进行“吐槽”，有观看直播的用户提议转战抖音或淘宝平台，但是辛巴表示，“再不济我是快手的部下，是快手培养出来的，不可能带着我的团队到别的平台去打快手”。
在网民们看来，如今剧情正走向另外一面，双方或许要对簿公堂了。
不过，据新浪财经20日报道，辛巴的理由是快手不给流量，还要自己花钱买。而快手认为平台可以自由分配流量。辛巴旗下公司辛选回应称，这其实是“网络侵权责任纠纷”的一个正常处理流程，并不是真的“告平台”。
“去辛巴化”VS“去快手化”
作为头部主播，辛巴曾是快手的顶流。不过现在，平台似乎有意“削藩”。
据观察者网此前报道，有网友上传视频并表示，3月27日，辛巴团队在位于广州市白云区的辛选直播基地附近直播时，有人员将周边道路封住，过路市民均要接受盘问，而这恰好是“辛巴”复出直播当天。事件引发热议。
据《第一财经》4月7日报道，辛巴团队负面事件不断，快手平台也因此受到牵连，逐渐进行“去辛巴化”。快手正在着力培养各领域的腰部带货主播。这或许不仅仅是为了对冲个性张扬的平台主播带来的不确定影响，同时也是为了“去中心化”。
“首席人物观”去年10月的文章中写道，在《快手是什么》一书中，快手CEO宿华用电影《魔戒》形容自己对规则制定者身份的忌惮：戴上魔戒的瞬间，你可以变得很强大，可以操控很多人和事。但时间一长，你所有的行为就被权力定义。这后来被解读为快手的崛起逻辑：消解精英话语权，放大底层人民在互联网上被看见的可能性。
以“农民的儿子”为招牌的辛巴，显然已经走向这一逻辑的背面。快手也不愿意被头部主播绑架。
在快手“去中心化”、“去辛巴化”的同时，辛巴似乎也在“去快手化”。
《花朵财经》2020年12月22日报道称，辛巴曾向官方喊话：“总有一天，我要和快手成为平起平坐的兄弟公司，快手你最好利用好我辛有志身上的资源。”一位不愿具名的快手员工对《花朵财经》表示，气得牙痒痒，但是“拿辛巴没办法，平台太需要他了。”
不过，从数据上看，快手似乎要逐渐摆脱了对于辛巴的依赖。
据观网财经此前报道，2020年1月-6月，辛巴家族10位主播（安若溪、初瑞雪、辛巴、爱美食的猫妹妹、陈小硕、蛋蛋小盆友、赵梦澈、徐婕、温暖的达少、时大漂亮），累计直播场次为120场。而快手平台半年度拥有超过3000万场电商直播。
在销售额方面，辛巴家族10位主播的累计GMV约为65亿，仅占整体总GMV的6%。从快手扶持腰部主播的动作也能看出，他们不再把希望完全寄托于拥有8400万粉丝的辛巴一人身上。
