《科创板日报》（记者 黄心怡 毛明江 ） ，爱奇艺最近上了两次热搜，不是因为爆款网剧，而是大幅裁员与会员涨价。
2018年3月29日，爱奇艺正式登陆美国纳斯达克。大股东百度创始人李彦宏也亲到现场祝贺，他当晚挑选了偏绿色系的领带现身上市仪式，因为美股是“绿”涨“红”跌。
李彦宏应该没有想到，爱奇艺上市后交给股东的“成绩单”是：在上市前三年净亏损近百亿人民币后，上市后三年又继续亏掉了300多亿元；股价今年以来跌幅超过80%，不及招股价三分之一。
不单单是爱奇艺，竞争对手腾讯视频、优酷的日子也不好过。财联社《科创板日报》统计显示，爱优腾的“三国杀”，加上已经掉队的搜狐视频和PPTV，整个长视频赛道10年烧掉了超过1000亿元人民币。然而，在这么多的真金白银砸进去后，不但无一家企业迎来盈利，行业空间还因政策监管和B站、抖音、快手等崛起而掣肘重重。
一边是无边际的投入，一边是内外交困的危机与竞争。2021年的岁末寒冬，爱奇艺CEO龚宇终于被迫祭出了奇异的“求生术”：左手会员费涨价“开源”，右手20-40%的裁员“节流”。
会员费涨价是一把“双刃剑”
12月初，张磊（化名）在办公桌打包收拾东西后，离开呆了一年的爱奇艺。他告诉记者，决定先歇一歇，不着急寻找下家。
据张磊透露，他所在的部门有40%以上的员工，在这次裁员潮中离开。
另一名未在裁员名单内的员工对《科创板日报》记者表示，也在准备看机会了。“毕竟这次动作很大，我们也属于花钱部门。”
企业经营入不敷出，裁员压缩成本在情理当中。但爱奇艺在竞争对手环伺，现金流紧张的情况下，对于会员费不是“降价”扩大销售，反而逆势“提价”，被网友调侃为“如果成功，可以获得诺贝尔经济学奖了。”
对于爱奇艺CEO龚宇来说，这一次实实在在是被逼“涨价”。
爱奇艺在去年11月已经对会员费进行了价格上调， 这次再次使出调价增收的招数背后，是爱奇艺会员数量的停滞不前。
今年第三季度，爱奇艺付费会员数为1.036亿，同比减少1.1%，环比下降2.4%。早在2019年，爱奇艺付费会员数就已突破了亿级大关，但之后就一直停留在1亿徘徊，未能更上一个台阶。
爱奇艺付费会员数停滞 三季度环比减少260万人
互联网分析师张京科表示，爱奇艺已经陷入了用户增长瓶颈，哪怕是疫情之下，爱奇艺的会员数增量都没有显著提升。
如果用户规模已经达到天花板，要提高收入，那么只剩下涨价一条路。
